Najpogostejše napake pri vodenju podjetij

Day 764, 07:08 Published in Slovenia Slovenia by Janez Grozni

Spet so vse glasnejši posamezniki, ki na vse načine poiskušajo zagnati paniko glede dogajanja v Slovenskem gospodarstvu in na našem trgu.
Večina poudarja nevzdržne razmere zaradi konstantnega nižanja cen, prevelike produkcije in vsestranke izgube.

Glede tega se niti najmanj ne morem strinjati, ker je trenutno v Sloveniji delavna sila poceni (pre-poceni) in tudi če nekateri produkti dosežejo najnižjo ceno v erepubliku, bi s pravilnim vodenjem podjetja pri trenutnih cenah delovne sile podjetnik moral ustvarjati dobiček.
Kot primer, BioGifts in BioAir sta zato da se znebita zalog pred kratkim namenoma prodajala darila in vozovnice po najnižji ceni v erepubliku. 400 Q2 daril in 300 Q1 je bilo prodanih v eni noči, vse to z dobičkom.


Zato bom tokrat pisal o najpogostejših napakah, ki jih delajo podjetniki:


1. Odpuščanje delavcev z nizkim wellnessom
Nekaterim se zdi samoumevno in edino upravičeno da če nekdo dela z wellnessom 40-50 da se ga takoj odpusti. Napaka. Delodajalec lahko delavca seznani z vodičem za višanje wellnessa, lahko zaposlenega napoti na delovsko mentorstvo v okviru univerze ali pa mu sam razloži določene principe delovanja igre. Takšne korake veliko bolj priporočam kot odpuščanje, pa čeprav se bo le to komu zdelo super poteza za višanje produktivnosti.
Lahko se postavite v kožo delavca, ki se po možnosti še ne znajde 100% v erepublik, vse nasvete in pomoč bo zelo cenil in iz lastnih izkušenj, kot tudi izkušenj drugih managerjev vam lahko zagotovim da je zvestoba delavcev, čeprav se je ne da izmeriti v dobičku še vedno zelo pomemben faktor. Mogoče boste kdaj pozabili nakupiti surovine, mogoče bo kdaj na trgu boljša ponudba za delo kot je vaša... v takšnih primerih so zvesti delavci pripravljeni počakati dalj, pustiti malenkost boljšo ponudbo za delo na trgu, odkupujejo produkte podjetja v katerem so zaposleni raje kot tiste za 0.02 SIT cenejše, se tudi kasneje vračajo v podjetje z katerimi so imeli dobre izkušnje itd.
Če vas delavec ignorira, ne izboljša wellnessa ali pa pride na pot kaj drugega še vedno nikomur ne bo padla krona z glave če delavca obvesti kaj, zakaj in kako itd.


2. Ustanovitev podjetja z lastnega računa in ne računa organizacije
Ta možnost sicer obstaja, ker na tak način uporabniku ni potrebno potrošiti 5 golda da ustanovi organizacijo je lahko na prvi pogled celo bolj mamljiva možnost, vendar ima še vedno veliko več slabosti in praktično nič prednosti pred vodenjem podjetja preko organizacije.

Kdor vodi podjetje kot general manager ne dobiva plače, ne izboljšuje svojega delavnega skila, se ne more preseliti, lahko pa tudi pozabi na hard worker medaljo, ki je drugi najlažji način kako v erepubliku priti do golda. Še vedno mora kupovati hrano in namesto da bi imel možnost v podjetje denar vložiti v primeru da se kaj zalomi, mora general manager z podjetja nonstop jemati denar vsaj za hrano, če ne še kaj drugega.
Če uporabnik upravlja z podjetjem preko organitzacije pa se lahko zaposli v svojem ali katerem drugem podjetju, pusti podjetje pri miru, ker dobiva svojo plačo, hardworker medalje in se lahko mirno seli naokoli.
Vložit 5 golda v ustanovitev organizacije je nujna poteza, če nekdo želi uspešno voditi podjetje.


3. Nakupovanje surovin izključno preko trga, brez donacij
Sicer se je na nekaterih Slovenskih trgih cena surovin močno približala minimalni erepublik in sam za Bio Corp naprimer kupujem Slovensko železo na trgu (da ne bo pomote, podjetje "slovenian iron" so tujci ki računajo na vaš patriotizem&quot😉. V nekaterih panogah pa je razlika med ponudbo surovin na Slovenskem trgu in najcenejšimi surovinami v igri prevelika, da bi lahko podjetje poslovalo v dobičkom na dolgi rok.
V tem primeru preselite organizacijo v eno izmed držav, kjer so surovine katere potrebujete standardno poceni. Kupite jih z organizacijo in donirajte v vaš podjetje.


4. višina skila zaposlenih
Večina podjetnikov na začetku svoje kariere ne razume da se jim ne splača proizvajati več kot lahko prodajo. Tako se redno dogaja da imajo Q1 food in weapons podjetja na trgu dela dobre ponudbe za skile 5,6 ali celo 7.
Saj ne rečem, mogoče da na kratki rok tako lahko ustvarite dobiček, vendar slej ali prej vam vaših proizvodov ne bo uspelo prodati toliko kot jih pridelate, ustvarjali si boste zaloge in prišli do manj kot deset zaposlenih, da bi tako znižali vašo produkcijo... -> naslednja točka
Zaposlujte delavce, ki imajo takšne skile da vam ne bodo pridelali preveč.


5. produkcijska formula oziroma maksimalno število zaposlenih
Tista puščica ki jo vidite pri ožielnih v vašem podjetju ni tam brez razloga. Pri manufacturing podjetjih je optimalno število zaposlenih 10, saj vam le to da koeficient x2 k produktivnosti vaših zaposlenih. V primeru da imate 9 zaposlenih je ta koeficient 1.9, pri osmih 1.8, sedmih 1.7 ... dveh 1.2 itd. Zato se vam splača vedno proizvajati z optimalnih številom zaposlenih, saj le tako zaposleni pridelajo največ in vam tako znižajo tisti del stroškov pri proizvodih, ki gre v podjetju za plače.

Vem da se bodo sedaj nekateri oglasili, da z optimalnim številom zaposlenih pridelajo več kot lahko prodajo. Kot prvi del odgovora si obvezno preberi točko 3. in se prepričaj da tvoje podjetje ni eno izmed tistih, kot drugo pa še vedno velja da če neke proizvode proizvedeš z optimalnim številom zaposlenih, tudi če ležijo v zalogah so ti proizvodi podjetje še vedno stali naprimer okroglih 20% manj, kot bi podjetje stali proizvodi, ki jih je pridelalo z samo štirimi zaposlenimi manj.

V primeru da kakšen o vaših delavcev preneha z igranjem, vam svetujem da ga ne odpustite saj se vam bo še vedno upošteval kot zaposlen v podjetju in tako bi na primer v podjetju z desetimi delavci od tega samo tremi aktivnimi še vedno obdržali maksimalni koeficient "x2", kljub temu da je večina delavcev že mrtvih.


6. Minimalna cena v erepubliku pomeni da delam samo izgubo.
Ni nujno res (v tem trenutku pa niti najmanj ni res). Za to ali podjetje dela z izgubo ali ne si izračunaj lastno ceno proizvoda ali pa si pomagaj z enim od mnogih orodij za pomoč erepublik podjetnikom, ki se jih najde na internetu.
Kolikor sem dobil podatkov za nekatera Q1 podjetja sem opazil da so kljub nizkim cenam na enoto proizvoda še vedno dosegala dobičke.
Torej naj vas ne bo strah načrtno postaviti najnižjo ceno v erepubliku, če vidite da se vam kopičijo zaloge kakršnih se boste zelo težko znebili in hkrati postavite ceno pri kateri imate še vedno dobiček.
Osebno pa bi raje prodal proizvode tudi z minimalno izgubo, samo da se prodajo. Bolje 10 golda na računu kot 1000 Q1 hrane v skladišču.


Ne dvomim da se bo večini zdel vodič o podjetništvu preobsežen, vseeno pa priporočam da si preberete vsaj tisti del o vodenju podjetja, ki vam gre najmanj od rok.


Upam da bi ta članek prebralo čimveč novopečenih podjetnikov in tudi tistih, ki to nameravate postati, ker z slabim vodenjem podjetij bomo imeli slabo ekonomijo, nizke plače in posledično šibkejšo Slovenijo, kot bi jo lahko imeli. Trenutno so v Slovenski ekonomiji plače za nižje skile relativno nizke, dobro vodenje podjetij je najlažji način kako plače povečati.