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Forum PCE per gli altri reports (che continueremo a pubblicare man a mano).

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1° PARTE (introduzione e consigli generali)

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Arianna alza la mano
fabiomiloc alza la mano
GiaMMzzz alza la mano

Arianna: consigli quindi di studiare bene il mercato prima di aprire un azienda, e il sito che hai segnalato dovrebbe darci una mano, ma il massimo che può succedere è di perdere un po' di gold giusto?

Nemek: professore! Lohn piange e continua a ripetere "Scrappy inutile... scrappy inutile!" posso accompagnarlo fuori un attimo?

colly: diciamo che il massimo che può succedere è aprire un'azienda che verrà chiusa subito dopo perchè non competitiva e venderla a prezzi più bassi
colly: fabiomiloc prego

fabiomiloc: vorrei avere maggiori informazioni sulla income tax (come viene applicata o che conseguenze ha sul prezzo di vendita) e su come si fa ad evadere che non ho capito molto

colly: l'income tax anzitutto si applica sui salari. Ad esempio: salario fissato dall'azienda 10, income tax 15%, lo stipendi finale sarà 10 x (1 - 0.15) = 8.5 itl. Sul collect l'azione è la medesima, se vuoi prelevare 100 itl dalla tua azienda lascerai il 15% (income tax italiana) allo stato

colly: come evadere le tasse: si posta un'offerta con la org tipo 1 gold = 10.000 itl e poi si va con l'azienda ad accettare quell'offerta. Ad esempio se vuoi ritirare 100 itl comprerai un centesimo di gold

Pierluca: ma colly non sarebbe giusto non parlare di questo?
ToMhAs: infatti colly

colly: le tasse in italia le evadiamo tutti perchè altrimenti i costi salirebbero del 20%

ToMhAs: ti faccio arrestare
Pierluca: bè ma questo non è la sede giusta per parlare di questo
kamui: ma va meno ipocrisia please, se lo fan tutti

[ndr: il PCE si dissocia dall'idea che evadere le tasse sia giusto: basterebbe che gli imprenditori si accontentassero di guadagnare meno... 😉]

GiaMMzzz: è cosi grave se una raw è in una regione medium? piu o meno quanto si perde?
colly: se si è in un paese con tanta concorrenza la perdita è mortale, produce a costi doppi rispetto i concorrenti e quindi può vivere solo sulla scelleratezza di qualche altro imprenditore che accetta di pagare quei costi

Broc93: aprire iron in romania val la pena?
colly: bisogna studiare il mercato 🙂 non conosco gli stipendi in romania
ToMhAs: broc ti rispondo io no. Salari altissimi

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2° PARTE (gestione di aziende manufacturing e constructions)

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Arianna alza la mano
Nemek alza la mano

claudioG53: con la org se mi sposto per comprare raw, ho un limite alla quantità ? e poi chiaramente devo sommare al prezzo il costo del ticket?
colly: no, tu vai nel paese dove ti conviene, compri 20 raw alla volta e le doni, poi rifai questo procedimento fino a quando hai finito. Naturalmente va sommato il prezzo del ticket se la org non è già lì

fabiomiloc alza la mano

Arianna: hai accennato al fatto di adeguare lo stipendio alla wellness, ma cosi' non c'e il rischio di veder andare via gli "operai" in caso di abbassamento? E se gli abbasso lo stipendio, come fanno a comprare cibo migliore?
colly: per prima cosa, un buon datore di lavoro non dovrebbe mai abbassare lo stipendio 🙂 io intendo adattare alla wellness nel senso che se entra ad un certo stipendio ed ha una wellness bassa, riceverà aumenti di stipendio solo quando l'avrà alzata e per alzarla spesso basta un giorno di battaglia e l'uso dell'ospedale per farla salire di 40 punti
Arianna: Ok, inoltre, avere 11 "operai" non garantisce una certa copertura dall'eventuale licenziamento per combattere all'estero?
bisiacco alza la mano
colly: sì può essere una copertura ma di fatto ti riduce la produttività e alza i costi. Io personalemente faccio spesso il 10° lavoratore quando abbisogna, poi quando tornano lascio il posto

Nemek: prof, la penalizzazione per ogni lavoratore in più o meno non è del 10%? Esempio: con 20 lavoratori ho moltiplicatore 1, quindi bonus 0%, e con 10 lavoratori ho bonus 2 cioè il 100%, quindi 1,9 (11 lavoratori) non dovrebbe essere una perdita del 10%? temo sia una domanda sciocca di matematica elementare XD
colly: eheh lo è infatti 😃 Allora se il moltiplicatore è 2 al massimo
bisiacco: Nemek, dietro la lavagna
colly: e 1.90 con 9 dipendenti se fai il rapporto: (1.9/2 - 1)*100 = - 5 % se il moltiplicatore fosse 1 (1/2 -1 )*100 = -50 %
Nemek: ah quindi perdo massimo il 50%?
colly: sì

fabiomiloc: un'azienda di cibo q1 (per esempio) può comprare solo grain q1 (per esempio) o può scegliere? E se si (cioè può comprare che q vuole) cosa cambia?
colly: un'azienda può comprare raw di ogni tipo. Una Q1 food può comprare grain Q5 se il costo è conveniente.
Facciamo un esempio: abbiamo il grain Q1 a 40 cent di itl, il Q2 a 60 cent di itl, quale compro? ovviamente il secondo perchè trasformato in Q1 sono 0.30 itl

Arianna: Allora, tu parli di produzione e produttività, e il picco di produzione è a 15 lavoratori. Questo, però, in un azienda ottimale dove tutti i lavoratoti lavorano tutti i giorni. Ma se non lavorano tutti?
colly: allora io ti posso dire che in un'azienda con 10 lavoratori, anche se non lavorano tutti, i costi sono minimi perchè basta la sola presenza a garantire il massimo del bonus, non serve che la gente lavori
Broc93 e' anzi meglio che i lavoratori con rapporto produzione/salario piu' basso non lavorino, si ha un guadagno sul singolo prodotto piu alto
colly: se vuoi massimizzare la produzione ovviamente non ti conviene tenere chi non lavora regolarmente
Arianna: si, ma se io ho 5 scansafatiche che passano la giornata alla machinetta del caffè la produzione è bassa, anche se il bonus di produttività è alto.
colly: giusto arianna ma almeno i tuoi margini su quella poca produzione sono alti

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3° PARTE

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SimPatrick: ho visto che molte aziende preferiscono vendere i prodotti in grandi quantità, qual'è la differenza tra vendere costantemente e accumulare gli stock in magazzino e vendere tutto insieme?
colly: diciamo che per alcuni settori smaltire la produzione giornaliera non è affatto semplice, prendi come esempio il food Q1: in italia ne produciamo credo 1000 al giorno e ne consumiamo 300, in altri settori uno può aspettare a vendere per causare un eccesso di domanda e scarsa offerta cosicché i prezzi salgano

SimPatrick: altra domanda se posso, c'è una formula per il calcolo dei salari che tu consigli per esempio per un'azenda raw q1-q2?
colly: allora io consiglio di pagare gli stipendi per le q1 con la formula 1.9 * skill * wellness / 100, per le Q2 2.25 * skill * wellness/ 100 almeno io faccio così. Poi se le cose vanno bene uno può elargire piccole gratifiche extra ai dipendenti una volta al mese.

SimPatrick: e controlli personalmente la welness dei dipendenti ogni giorno?
colly: non ogni giorno ma adeguo ogni settimana almeno

Arianna: parlando di prezzo di vendita, non si rischia di avere un cartello non dichiarato, soprattutto per quei mercati tipo armi durante i periodi di guerra?
colly: l'esercito italiano e il ministero dell'economia appplicano dei prezzi concordati e fissati con parametri oggettivi con i quali le aziende possono fornire l'ei, ovviamente in tempo di guerra le armi si vendono a qualsiasi prezzo quindi non credo ci siano particolari cartelli. Le armi in tempo di guerra si vendono sempre a qualsiasi prezzo. E' per quello che nonostante l'iron sia salito del 150% non vedo nessuna azienda di armi in crisi.

Arianna: quello delle armi era un esempio, potevo anche parlare di cibo q1
colly: per il cibo Q1 la situazione italiana è caratterizzata da troppe aziende che producono e che hanno stock enormi

Broc93: Arianna un appunto, per quel che ne so siam riusciti tempo fa a fare un cartello per il cibo q1 a 1.10 itl durò poco pero
colly: qualche cartello ci sta per evitare di far crollare il prezzo
bisiacco: questo perchè la domanda è da paura, quindi tutti i rincari sulle raw vengono girate al compratore finale

Arianna: proprio per questo, se io ho uno stock di 1000 food q1, sono libera di vendere ad un prezzo che mi permetta di rientrare dei costi (raw e salari) anche con un minimo margine, distruggendo di fatto le piccole aziende che hanno stock bassi e non posso competere con il mio prezzo, o sbaglio?
colly: guarda arianna alla fine i costi sono + o meno uguali per tutti nelle q1, il problema è che senza accordi si rischia di vendere sottocosto con margini negativi se un'azienda è fortemente dipendente da quanto vende giornalmente è ovvio che il suo destino è in mano ad altri. Dovrebbe trovare i fondi per rinforzarsi e porre fine a questa dipendenza

Arianna: se io tra raw (magari autoprodotto) e salari riesco a produrre food q1 che mi costa 0.7 posso decidere di vendere a 0.75, un azienda che deve acquistare le raw magari ha un prezzo di produzione di 0.75 e quindi dovrebbe vendere almeno a 0.76, se metto in vendita il mio stock a 0.75 l'altra azienda non vendera' mai i suoi prodotti a 0.76... o no?
colly: dipende dal tuo stock, se è grande qualcosa dovrà inventarsi l'altra azienda
WilliamSack: I cicli economici sono piu lenti della velocità con cui qualunque stock puo essere consumato