Još malo o hlebu...

Day 794, 12:49 • Published in Serbia Serbia • by bandigarf

Jeste da sam prašinu oko ovoga digao u ime MUP-a, nastavak je u mojim privatnim novinama iz razloga što MUP nije taj koji treba da se bavi ovim što sledi. To više spada u domen Ministarstva Ekonomije, ali se oni trenutno ne oglašavaju po ovom pitanju. MUP treba da se bori za interese građana, da svako može da podmiri svoje esencijalne potrebe (da ima radno mesto, makar za državni minimalac, i da od tog minimalca može da kupi hranu), što sam putem MUP-a i radio.

A sada detaljna računica cene proizvodnje hleba...

Da ne dođe do nesporazuma (hvala Moorhuhn-u za napomenu), naglašavam da se sva ova računica odnosi na Q1 hleb

Produktivnost za skill 1 i 2 sam računao na 43 wellnessa (to je neki prosek, barem prema mom višemesečnom iskustvu u trening kompanijama), skill 3, 4 i 5 na 90 wellnessa (što je minimum koji svaki dobar radnik treba da ima svaki dan), i sve uz 10 radnika u firmi (optimalan broj). Skill 0 nije uzet u računicu, jer on nikako ne može biti isplativ, te se o skill 0 radnicima brine država, ili ljudi koji baš žele da se brinu o najmlađima, pri čemu svesno idu u minus.

Produktivnost
1 - 2,79
2 - 5,58
3 - 12,60
4 - 16,80
5 - 21,00
6 - 25,20
7 - 29,40

Trenutne plate na job marketu
1 - 1,50
2 - 2,45
3 - 7,55
4 - 10,60
5 - 14,75 (za Q1 firmu, ali tu se već pojavljuje velika konkurencija firmi većeg kvaliteta)
6 - 16,25 (za Q1 firmu)
7 - 18,64 (za Q1 firmu)

Dinara po jednom poenu produktivnosti (plata / produktivnost)
1 - 0,538
2 - 0,439
3 - 0,599
4 - 0,631
5 - 0,702
6 - 0,645
7 - 0,634

Dolazi se do zaključka da su skill 2 radnici najpovoljniji, iako imaju loš wellness. Kada im se poveća wellness na 90, produktivnost poraste na 8,40 a, znajući naše poslodavce, plata će ostati ista, što dovodi do 0,292 dinara po produkcionom poenu! Čak i uz trenutne ekstremne cene žita (trenutno 0,345 dinara po jedinici, no, to je tema za naredni članak), možete proizvesti Q1 hleb za neverovatnih 0,637 dinara! Naravno, na ovo se dodaje 5% kada se prodaje na marketu, što bi značilo da najpovoljnije proizveden hleb, uz 0 profita, na marketu treba da može da se nađe po ceni od 0,67 dinara. Najnepovoljniji hleb, sa skill 5 radnicima (koji su iz nekog razloga vrlo popularni po domaćim Q1 pekarama) u proizvodnji iznosi 1,047 dinara, što na marketu uz 0 profita bude 1,10 dinara.

Svakodnevno imamo oko 150 novih radnika koji su dostigli skill 2 u manufakturi, i traže posao. Zašto ih ne zaposlite, makar na 10 dana dok ne dostignu skill 3? Smanjićete dnevnu proizvodnju (10 takvih radnika proizvede 50-80 hlebova, a 10 radnika skill 5 proizvede preko 200 hlebova), ali ćete isto tako i drastično smanjiti troškove proizvodnje, što na kraju dovodi do većeg profita u odnosu na ulaganja. Umesto što silite cenu prodaje, optimizujte radnu snagu i plate. Skill 5 radnici ne treba da rade u Q1 kompanijama! Ovim bi se ujedno smanjila i hiperprodukcija hleba, konkurencija na tržištu, što može samo da vam ide u korist što se profita tiče. Ja u svojoj Q1 pekari imam skill 0, 1 i 2 radnike, a vi?