A primeira semana de governo - Sucessos e Falhas

Day 876, 17:24 Published in Brazil Brazil by H00LIG2NS



Ontem, chegamos ao fim da primeira semana de governo. Foi um período de muito trabalho, muitos altos e baixos, polêmicas e aprendizado para o governo. Este meu primeiro, digamos, pronunciamento, é para tentar passar para todos uma idéia do que fizemos até agora, e nossos planos para o resto do mandato.

Os primeiros dias de governo são sempre um pouco conturbados, já que a equipe tem muita coisa para organizar e definir. Trabalho não falta. A máquina estatal brasileira é um organismo complexo, que sempre requere muita atenção e cuidado.

Enfim, problemas surgiram, mas acredito que conseguimos corrigi-los a tempo, sem grandes perdas para o Brasil. Acredito que a partir de agora as coisas devem andar com muita mais facilidade, já que as bases de gestão já foram estabelecidas.

Vejamos então como foi a primeira semana, área por área - deixando claro que esta é a MINHA opinião apenas, como Presidente:


Fazenda (arrecadação de gold) – Simply awesome



O ministério da Fazenda arrecadou 4756 gold até agora. Uma média diária de 594 gold, a melhor da história do eBrasil. Tudo isso sem desvalorizar nossa moeda. Foram gastos 196k BRL com essa arrecadação, já que ela não foi feita apenas através do Mercado Monetário, mas também com o programa da Compra Nacional.

Nós começamos a gestão investindo pesado na arrecadação de gold, expandindo o projeto da Compra Nacional, aumentando enormemente as exportações e estimulando a indústria nacional a níveis nunca antes vistos. O sucesso foi tão grande, que a Compra Nacional está tendo que “maneirar” em alguns setores, porque a indústria brasileira simplesmente não agüentou o enorme crescimento de demanda. Com o tempo, isso vai estimular a criação de novas empresas, e garantir a prosperidade da economia brasileira.

O Ministério da Fazenda também inaugurou a “Central da Fazenda”, ferramenta de transparência muito interessante, que permite fácil acesso tanto ao nosso planejamento (metas de arrecadação), quanto à nossa performance até agora.

Os próximos passos na Fazenda, agora, é tentar manter esse ritmo sem pressionar o BRL, e não forçar desvalorização. Os ministros estão atentos, e esperamos que seja possível atingir nossa meta histórica de 10k gold arrecadados em 1 mês.

A quantidade de BRL utilizada pela Fazenda também foi recorde, claro, afinal para arrecadar gold precisamos de BRL. Estamos planejando com o congresso mais impressões de BRL com antecedência, para garantir que nossos programas não serão afetados.


Desenvolvimento (estatais e planejamento financeiro) - Médio




Nas estatais, começamos o mandato com alguns problemas, principalmente na questão das planilhas de prestação de contas. A idéia inicial era alterar essas planilhas para acrescentar mais dados para a equipe de planejamento orçamentário. Depois, percebemos que poderíamos pegar as informações direto dos arquivos de “Finance” das empresas, facilitando o trabalho dos gestores. Outra coisa foi que tivemos algumas mudanças de gestores, e um pouco de confusão na transição da estrutura do Ministério do Trabalho para o Ministério do Desenvolvimento.

A gestão das estatais está ocorrendo sem grandes problemas, os gestores estão fazendo seu trabalho bem. O grande problema, para mim, é que a área está um pouco desorganizada, algo que me incomoda (eu gosto de ter planilhas todas listadas sempre à mão, acesso a informação fácil, etc). Isso é algo que estamos corringido nos últimos dias, depois de um início de governo bem caótico.

Algo que dificultou a situação no começo do mandato foi que o Ministro da área, Rafael Noval, teve alguns problemas na vida real e ficou com menos tempo disponível. No final de semana, achei melhor dar mais atenção nessa área, e pedi pro vice-presidente junecaz ajudar diretamente nas estatais. Agora que a situação irl do Noval também já normalizou, espero que não tenhamos mais problemas.

Na parte de “Planejamento Estratégico” do Ministério, acho que até agora foi muito bem. Essa área do ministério é a que vai trazer as grandes inovações de gestão do nosso governo, e até agora o trabalho está indo muito bem. Foi uma semana inteira construindo duas ferramentas novas de gestão, uma para cálculo de custos das estatais, e outra para planejamento orçamentário. A equipe teve muito trabalho para coletar dados e organizar toda a informação disponível que temos (nas nossas planilhas de distribuição, transferências entre orgs governamentais, etc). Nós próximos dias, iremos anunciar as novas ferramentas, e acredito sinceramente que serão revolucionárias pra gestão do Estado!

Enfim, considero que a primeira semana foi mediana para o Ministério do Desenvolvimento – alguns problemas nos primeiros dias com as estatais, que já foram resolvidos, e um ótimo trabalho até agora da equipe de Planejamento. Foi um período, digamos, pra “polir as engrenagens”, re-estruturar algumas coisas na gestão das estatais, e coletar dados para nosso planejamento. A partir de agora tenho ótimas expectativas em relação a este ministério, teremos grandes notícias vindo deles.

Militar/Defesa (exército) - Médio



Começamos o mandato já com guerra, a EDEN/Brolliance fez uma nova ofensiva em território africano, tentando novamente tirar nossas colônias na região. Através de uma ótima coordenação com a Phoenix, conseguimos muitas vitórias – expulsamos a Austrália da África para sempre, pois a Indonésia conquistou Western Australia, tirando dos australianos sua fronteira com nossos territórios.

Depois de expulsar completamente os australianos, nosso objetivo é consolidar nossa posição na África. Estamos fazendo isso libertando as regiões inúteis, que serviriam apenas como batalhas de distração para os brasileiros, e tranformando Gauteng novamente numa fortaleza tupiniquim. O hospital já foi instalado, então mude-se para Gauteng já!!

A guerra até agora foi um sucesso, as distribuições de armas e suprimentos estão ocorrendo sem grandes incidentes, enfim, acho que a gestão do exército está acontecendo sem grandes problemas.

A razão de eu colocar “médio” nessa área é porque, na minha opinião, também não evoluímos na organização militar. Continuamos com o BrNuke, com a AMAN, com o desenvolvimento de patentes (que foi suspenso por alguns dias, infelizmente, por causa do corte de impostos mal-pensado do congresso), mas não houve também nenhuma evolução significativa.

Algo que devemos focar agora, é a função dos Coronéis. Essa função até agora foi muito pouco utilizada, e acredito que os Coronéis podem ser ferramentas importantes para melhorar a gestão do exército brasileiro. Precisamos melhorar o acompanhamento dos capitães e o controle da participação dos soldados (que vem caindo aos poucos desde a segunda metade do governo junecaz). Os coronéis podem ter um papel importante nisso, e precisamos melhorar a comunicação com eles.

Os novos scripts feitos pelo próprio junecaz no começo do mês podem ser também uma ferramente fantástica para o exército, mas precisamos saber nos aproveitar delas.

Os próximos passos são exatamente construir uma comunicação melhor através da hierarquia, e dar mais foco à gestão dos batalhões, acredito que assim podemos evoluir enormemente na organização do exército.

Social (Assistência Social/SISPRO) – Bom



Não tivemos muita inovação nessa área. Sinceramente, a Assistência Social está trabalhando da melhor forma que se poderia esperar, e isso já vem acontecendo há alguns meses. Com o API para acompanhar novas inscrições, a equipe da Assistência têm ido diretamente atrás de novos jogadores, e vêm fazendo um ótimo trabalho para ajudá-los.

Coloco a SISPRO na área social também, apesar de sua gestão estar sob a responsabilidade do ministério do desenvolvimento, porque o foco destas empresas é treinar novatos, e não apenas aumentar nossos estoques. O foco principal até agora foi racionalizar um pouco as SISPRO, “limpando” as enormes quantidades de funcionários em empresas desnecessárias. O primeiro alvo foi a SISPRO de Food, aonde nosso estoque de comida Q1 já chegava a 24k, sendo que precisamos apenas de cerca de 30/dia para a Assistência Social. Estamos desativando completamente essa empresa, mas não é algo que se faz da noite para o dia – são mais de 1k funcionários, e os gestores precisam enviar mensagem para todos os demitidos ativos, encaminhá-los para a Assistência Social, etc.

O próximo alvo é a SISPRO de grãos. Além disso, estamos focando a produção nas áreas de manufatura e construção, tentando combater a predominância de mão-de-obra na área de recursos naturais (land) no Brasil. Diminuímos consideravelmente as ofertas de vagas em land, focando nos outros setores, para balancear no futuro a oferta de mão-de-obra. Na parte de manufatura, estamos focando as SISPRO de presentes e armas, já que são os produtos que mais estamos precisando na parte militar.

A racionalização e corte de custos na SISPRO é EXTREMAMENTE trabalhosa, e precisa ser feita continuamente. As SISPRO têm, ao todo, mais de 8k funcionários. Não é algo que se resolve da noite pro dia, mas acho que estamos fazendo ótimos avanços.

Comunicação – Ruim



Acho que tivemos tanto trabalho com as outras áreas, para garantir que tudo estivesse correndo bem (ou ao menos decentemente), que acabamos deixando de lado em setor importante, que é a comunicação com a sociedade. Foi algo que inclusive assumo a minha “mea-culpa”, foi muito fogo para apagar nos primeiros dias, e tive um certo descaso com essa área.

Nos últimos dias, é algo que viemos trabalhando muito. Finalmente separei um tempo pra conversar com o Ministro Ryan Cullen no domingo, e definimos uma estratégia de comunicação mais clara. O resultado disso foram os primeiros Informes de Governo no Diário Oficial, que vocês poderão esperar a cada 3 dias, além é claro de outros anúncios importantes ou de utilidade pública.


Outra medida nova foi a Ouvidoria Nacional, para deixar o governo mais acessível à população, e conseguir identificar quais os principais problemas que estão surgindo na gestão do Estado. Esperamos que a Ouvidoria seja uma poderosa ferramenta de “feedback” para todas as áreas de governo, e que possamos assim identificar com mais facilidade nossos erros e gargalos, solucionando-os com o tempo.

Outra novidade será o Portal da Transparência, que vai centralizar a prestação de contas de todo o governo. É algo que estou trabalhando pessoalmente e deveria ter sido lançado na segunda-feira. Infelizmente, tive que adiar seu lançamento para o fim da semana, espero amanhã ou sexta no máximo.

Enfim, foi uma área cujo desempenho ficou muito aquém do necessário nestes primeiros dias, mas acredito que todos já podem ver claramente as melhorias. Este será, sem dúvida, um foco do governo a partir de agora.


Conclusão



Minha perspectiva geral desta primeira semana é que foi um período importante para organizar as bases necessárias de qualquer governo. Estabelecemos, digamos, a fundação da casa, e agora podemos construir as paredes. Entre orçamento, portal da transparência, ouvidoria, planejamento estratégico, vocês verão nos próximos dias uma série de inovações que o governo trabalhou duro nestes primeiros dias para construir. Estas novas ferramentas, creio eu, se transformarão em importantíssimas ferramentas de gestão para o Estado brasileiro.

Sobre o meu governo, posso dizer que minha intenção nunca foi virar nada “de cabeça pra baixo”. Eu não acredito que esse tipo de inovação seja o que o eBrasil precisa. A proposta desse governo é inovar sim, mas com muita calma e planejamento. Até agora, estivemos trabalhando duro coletando dados, organizando planilhas e desenhando ferramentas de gestão que poderão, elas sim, trazer muito mais eficiência e capacidade de planejamento para o Estado brasileiro.

Enfim, não somos um governo espalhafatoso, ninguém aqui jamais acreditou que no segundo dia de mandato já teríamos criado um país perfeito (que nem existe, mas é outra discussão). As melhorias são feitas sem esquecer das bases já criadas, da fantástica herança organizativa que temos das últimas gestões. Em cima disso, estamos buscando nosso espaço para, se tudo der certo, chegar em maio com o eBrasil muito mais poderoso, rico, e eficiente.

Espero que o espaço deste artigo possa ser usado para discutirmos abertamente o andamento e futuro do governo brasileiro. Fui sincero em toda minha análise, não tenho porque esconder falhas ou problemas que ocorreram, nem tenho vergonha de falar dos nossos sucessos. Espero que todos possamos ter maturidade para discutir em cima disso e encontrarmos juntos soluções para o Brasil


Muito Obrigado,
ItsMeYoshi
Presidente da República











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