《高登郵局》第三期

Day 721, 01:16 • Published in China China • by HKGov
文章由他人所寫.與高登黨無關,也不要斷章取義
各位國內港人老外請細心品味一吓,歡迎各位投搞
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好文共賞:
http://www.erepublik.com/en/article/not-fascism-but-partisanship-a-different-diagnosis-1021550/1/20
不同群體有不同政見都表現在不同國家內, 以上的文章是來自eCanada。
自問能力有限對，文章不作完整翻譯，大意如下：
國家內的爭論往往都有同一目標：希望國家變好。
每人有不同意見，每一句意見都充滿一定的智慧。
目標可能一樣，做法可能不一，但殊途同歸。
我們是要合作，但合作卻不是永遠，全年３６５日的。
姑勿論當選的人是否良材，但結果是要被尊重。此刻眾人要＂合作＂。
我們在精神上應該相同，但卻不用意見口吻一致。
高登的事件由原來根據事實的辯論，變為情感上的＂中，港＂之爭，或是意氣之爭。
整體上是破壞比建設多。明白不會多了，分歧和誤解更會大增。
因此，中國對＂和＂的見解其實是十分深刻的，一方面從現實上說明了＂家和萬事興＂，也 有說明＂和＂的意涵，其實是要＂和而不同＂。
Woodylm
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商戰:市場還境因素


在erepublik有不少玩家正在打算或打算開設企業,亦有不少因不善管理而被逼清 盤。一般人認為只要懂得控制成本及提高消售價格便可,實際上這觀念可以說有點兒兒戲, 在市埸上生存必須懂得基本理論,更不要說心理戰術。
市場還境因素是erepublik中最基本的理論,一般還境因素可分為內在和外在還境 因素。

內在還境因素指該因素只會影響單一公司內部運作,例如公司內部運作,供應商,顧客市場 ,員工,競爭對手。公司內部運作在遊戲裏可指業績,計劃,業績可以影響企業的進取性, 計劃的長短和資金的投入可使公司擴大業務或縮減成本。供應商在遊戲裏可以在沒有合約下 成易,供應商會在其他情況下加減產量和售價,如預上不景氣,供應商可以進行減價吸引企 業,如該商品反應熱烈,供應商可以調高價格,企業必須把握先機在何時購買原料。顧客是 企業的財爺,企業必須考慮你所售賣的貨品是否顧客所能購買或合理化。員工質素是ere publik最麻煩的因素,企業如等級太低但擁有過多高技巧的員工是會使規模不經濟, 員工體力過低會影響生產力,薪金不宜過低過高,也要注意員工不能實行5天工作天等等。 競爭對手會影響企業的盈利和成本,競爭對手可以以較高薪金令企業員工跳槽,也可以以簿 利多銷奪取你的顧客,在erepublik裏企業只能在市場監察對方售價多少,監察勞 工市場的該技巧等級的最高薪金和職位數目。

外在還境因素指該還境因素會影響整個行業運作,例如國家人口,政策,經濟數據,局勢, 外交,地理,科技。國家人口多少並不只限於勞動人口,也可以暗示顧客數目,人口少的國 家如e北韓的每天消費麵包也沒有多少,更不要說能提供多少勞動力。國內政策如稅收能直 接影響公司收入,外國政策也會影響企業在外國投資的意慾,也能影響走私在該國的活躍性 。經濟數據例如GDP這些數據未必適合,但失業率也可能反映該國的健康情度和國民購買 力,該國的貨幣價格和貨品每天供應量也能從中發現市場是否活躍。局勢,外交非常重要, 往往因為2國大戰而互相中斷貿易,也可以令某些貨品需求大增有轉移市場。在地理上,並 不是每個國家擁有所有原料,即使是制造業也要考慮地理性,如該選址與鄰近敵國相近,會 因侵佔而強迫把原有市場轉為敵國市場。
科技越高代替有效性地提高生產力,亦會因為研發科技而需要研發成本。在erepubl ik裏企業等級與科技相似,等級越高生產能力亦會提高,與科技一樣,該研發成本也是一 次性。

企業必須留意內在和外在還境因素,能夠從中發現商機或保本之法。以上理論屬實基本,正 常人能夠輕易明白當中道理,有些企業更能應用以上某一,兩項,但能否完全應用也是未知 之數。

註:因部份因素不宜應用於erepublik,例如自然環境,政黨,面積大小, 人口性 別年齡等不會提及。

Roger Chan
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