CURSO DE GESTION DE EMPRESAS. T1: ¿En que invertir? estudios de rentabilidad.
Day 650, 10:09
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by Sharpblade
INDICE
Tema 1 .- ¿En que invertir? Como estudiar la rentabilidad de un producto.
Tema 2 .- Como conseguir financiación. Asociacionismo como única vía para las altas calidades.
Tema 3 .- Como orientar mi empresa. ¿Merece la pena la adquisición de licencias?
Tema 4 .- Técnicas de fidelización de empleados. (luis30).
Tema 5 .- Gestión empresarial. La importancia de un balance.
Tema 6 .- Gestión empresarial. Hojas de cálculo avanzadas y automáticas para gestionar las empresas.
Tema 7 .- Gestión empresarial. Factores de producción, costes y márgenes.
Tema 8 .- Delegación de funciones. Un riesgo necesario.
Tema 9 .- Macreoeconomía, ¿Como nos afecta? (Maltus).
Tema 1.- ¿En que invertir? Como estudiar la rentabilidad de un producto.
En este primer tema, vamos a tratar de sentar unas bases para orientarnos en la que es la primera gran pregunta de un nuevo empresario. ¿En qué invierto mi dinero?
Ante esta pregunta, en eRepublik, disponemos de 10 "productos", 4 productos manufacturados, 5 materias primas y 1 de construcciones.
Las oportunidades existen en todos y cada uno de ellos, pero como todo, depende del dienro del que dispongas para hacerlos rentables o no.
Antes de empezar por sectores, vamos a ver una serie de consideraciones importantes a la hora de constituir nuestra empresa:
1.- Lugar de residencia de nuestra Or. Es importante tener claro donde vamos a montar la empresa, generalmente, no es recomendable crearlas en provincias fronterizas o con poca población, ya que puede que esa provincia caiga en manos enemigas, y por ende, también tu empresa. Además, en el caso de las materias primas, es VITAL, asegurarse de que esa provincia tiene el grado de recursos ALTO/HIGH, o sino, no será rentable.
Consejo: cuando creas una empresa, ésta recibe como provincia de residencia la actual provincia donde reside la Or que la crea. Ojo! luego no la podréis cambiar de sitio
2.- Liquidez disponible: antes de montar una empresa, has de asegurarte de que tienes al menos suficiente dinero para mantenerla sin una sola venta durante una semana. De no ser asi, te verás obligado a vender al precio más barato, para poder subsistir.
3.- Tener en cuenta el coste de las calidades. Que es el siguiente:
Q1 = 20 gold. (siempre sale más barato comprarla en el mercado).
Q2 = Q1 + 20 Gold.
Q3 = Q2 + 50 Gold.
Q4 = Q3 + 100 Gold
Q5 = Q4 + 200 Gold
4.- Fijarse el nivel de aranceles para ese producto, si son muy bajos, en ese producto y altos en otro, invierte siempre en el ALTO, porque habrá menos competencia.
5.- Tener en cuenta los salarios para el sector que elijas (manufacturing, raw materials o constructions). De modo que puedas calcular el coste diario de una plantilla de 10 trabajadores ideal.
6.- Fijarse en el valor del producto en el mercado, y junto con el punto 5, estudiar qué skills, serán rentables dependiendo de los salarios.
Voy a pasar uno por uno, listando los pros y los contras de cada sector.
1.1.- Materias Primas
En este sector, hay una gran premisa inicial, que debemos tener en cuenta a la hora de empezar nuestra empresa, y no es otra que:
En el sector de materias primas, una empresa NO ES RENTABLE CON MENOS DE 3 puntos de calidad
Teniendo clara esta máxima, deberemos de ahorrar lo suficiente, o buscar a otros jugadores interesados en invertir con nosotros, ya que empezar desde "abajo" es casi imposible.
FAQ: ¿Las empresas de manufacturas, necesitan materias primas de igual calidad que la suya?
NO, simplemente, una empresa manufacturera recibe tantas unidades por materia prima comprada, como calidad tiene la misma. Ejemplo: si mi empresa de armas Q3 compra 10 unidades de hiero Q1, aparecerán 10 unidades de hierro en el stock de materias primas de mi empresa. Pero si compra 10 unidades de hiero Q3, aparecerán 30 unidades.
Es MUY IMPORTANTE, fijarse qué nivel de esa materia prima tiene la provincia donde vamos a constituir la empresa, una provincia sin nivel HIGH, no es productiva.
+ Hierro: El motor del juego, al haber pocas provincias con este recurso high, es siempre una inversión segura, aunque sea en otro país. Eso si, al ser el más rentable, es a su vez el que más competencia arrastra, por lo que los comienzos serán duros.
+ Grano: Solamente es rentable si en ese país no hay otra materia prima con calificación alta. Es un suicidio total en economías en las que existe hierro. Ya que los salarios para el hierro, no te permitirán fichar a empleados.
+ Petróleo, madera y diamantes: la baja demanda de estos productos provoca que las empresas del sector afronten una dura competencia y requieran grandes inversiones en licencias de exportación.
1.2.- Productos Manufacturados
Es el sector que menos inversión requiere para comenzar a ser rentable. Los puntos más importantes a tener en cuenta:
1.- Es muy importante tener controlado el stock de materia prima en la empresa ya que si nuestros trabajadores no disponen de él, no podrán trabajar.
2.- Por cada punto de calidad de la empresa, consumiremos esos puntos de materias primas. En la siguiente tabla, se puede apreciar el gasto de materias primas por cada sector y calidad.
-.Armas.-
Q1 = 5 hierros por arma
Q2 = 10 hierros por arma
Q3 = 15 hierros por arma
Q4 = 20 hierros por arma
Q5 = 25 hierros por arma
-.Tickets.-
Q1 = 10 petroleos x ticket
Q2 = 20 petroleos x ticket
Q3 = 30 petroleos x ticket
Q4 = 40 petroleos x ticket
Q5 = 50 petroleos x ticket
-.Comida.-
Q1 = 1 grano x pan
Q2 = 2 granos x pan
Q3 = 3 granos x pan
...
-.Regalos.-
Q1 = 2 diamantes x regalo
Q2 = 4 diamentes x regalo
...
3.-Tener muy en cuenta los picos de venta de tu producto (lo explico individualmente).
+ Armas: principal motor de cualquier economía. Los periodos de máxima venta son, como no, durante las guerras; pero dependiendo del grado de calidad, podremos "colocar" en el mercado la producción en tiempos de calma chicha.
Es de los pocos sectores que son rentables en Q1, por lo que es recomendable iniciar nuestras aventuras empresariales por este sector, para garantizar unos pequeños beneficios q permitan expandirnos.
Otra de las claves para comprender este sector, es que las Q1 tienen mucha salida, como armas de entrenamiento, y las Q5 como armas de tanqueo, pero las calidades intermedias (Q2, Q3 y Q4) se quedan en una rara tierra de nadie.
+ Comida: de venta diaria, se tiene la creencia de que es un sector rentable, pero como en muchos otros, las bajas calidades están tan inundadas de empresas, que las hacen imposibles. Hay que tener gran capacidad de liquided, ya que se observa un pico de consumo bastante alto los domingos y los lunes, por lo que es indispensable tener reservas para no verse obligado a vender a precios bajos.
+ Tickets: este es el sector más extraño de todos, la unica calidad es Q1, ya que el resto, debido a las reglas del juego, las hacen innecesarias. En este sector, más aún que en el de la comida, es indispensable disponer de un gran colchon de dinero, ya que es verdaderamente rentable dos días al mes (5= elecciones presidenciales y 25 elecciones al congreso) y en picos especiales concernientes a guerras y movimientos masivos estratégicos (salida masiva de eEspañoles a Aquitania).
+ Regalos: se trata de un suicidio económico, su bajo uso, hacen de estas empresas carne de cierre. Solo rentables si tienes 9 amigos que hacen 2 click por el SMI, sino, mejor que paseis.
1.3.- Construcciones
Otro dificil sector, yo, personalmente lo intenté en su momento, y tenía suerte de el día en que conseguia vender una casa al precio de coste. Si no es para calidades altas (Q4 y Q5), no es nada recomendable invertir en este sector.
======================================== ===========================
Bueno, con esto queda cerrado el primer tema, dejamos abiertos ahora los comments, para que pronunciéis cualquier pregunta o duda que os surja.
Tema 1 .- ¿En que invertir? Como estudiar la rentabilidad de un producto.
Tema 2 .- Como conseguir financiación. Asociacionismo como única vía para las altas calidades.
Tema 3 .- Como orientar mi empresa. ¿Merece la pena la adquisición de licencias?
Tema 4 .- Técnicas de fidelización de empleados. (luis30).
Tema 5 .- Gestión empresarial. La importancia de un balance.
Tema 6 .- Gestión empresarial. Hojas de cálculo avanzadas y automáticas para gestionar las empresas.
Tema 7 .- Gestión empresarial. Factores de producción, costes y márgenes.
Tema 8 .- Delegación de funciones. Un riesgo necesario.
Tema 9 .- Macreoeconomía, ¿Como nos afecta? (Maltus).
Tema 1.- ¿En que invertir? Como estudiar la rentabilidad de un producto.
En este primer tema, vamos a tratar de sentar unas bases para orientarnos en la que es la primera gran pregunta de un nuevo empresario. ¿En qué invierto mi dinero?
Ante esta pregunta, en eRepublik, disponemos de 10 "productos", 4 productos manufacturados, 5 materias primas y 1 de construcciones.
Las oportunidades existen en todos y cada uno de ellos, pero como todo, depende del dienro del que dispongas para hacerlos rentables o no.
Antes de empezar por sectores, vamos a ver una serie de consideraciones importantes a la hora de constituir nuestra empresa:
1.- Lugar de residencia de nuestra Or. Es importante tener claro donde vamos a montar la empresa, generalmente, no es recomendable crearlas en provincias fronterizas o con poca población, ya que puede que esa provincia caiga en manos enemigas, y por ende, también tu empresa. Además, en el caso de las materias primas, es VITAL, asegurarse de que esa provincia tiene el grado de recursos ALTO/HIGH, o sino, no será rentable.
Consejo: cuando creas una empresa, ésta recibe como provincia de residencia la actual provincia donde reside la Or que la crea. Ojo! luego no la podréis cambiar de sitio
2.- Liquidez disponible: antes de montar una empresa, has de asegurarte de que tienes al menos suficiente dinero para mantenerla sin una sola venta durante una semana. De no ser asi, te verás obligado a vender al precio más barato, para poder subsistir.
3.- Tener en cuenta el coste de las calidades. Que es el siguiente:
Q1 = 20 gold. (siempre sale más barato comprarla en el mercado).
Q2 = Q1 + 20 Gold.
Q3 = Q2 + 50 Gold.
Q4 = Q3 + 100 Gold
Q5 = Q4 + 200 Gold
4.- Fijarse el nivel de aranceles para ese producto, si son muy bajos, en ese producto y altos en otro, invierte siempre en el ALTO, porque habrá menos competencia.
5.- Tener en cuenta los salarios para el sector que elijas (manufacturing, raw materials o constructions). De modo que puedas calcular el coste diario de una plantilla de 10 trabajadores ideal.
6.- Fijarse en el valor del producto en el mercado, y junto con el punto 5, estudiar qué skills, serán rentables dependiendo de los salarios.
Voy a pasar uno por uno, listando los pros y los contras de cada sector.
1.1.- Materias Primas
En este sector, hay una gran premisa inicial, que debemos tener en cuenta a la hora de empezar nuestra empresa, y no es otra que:
En el sector de materias primas, una empresa NO ES RENTABLE CON MENOS DE 3 puntos de calidad
Teniendo clara esta máxima, deberemos de ahorrar lo suficiente, o buscar a otros jugadores interesados en invertir con nosotros, ya que empezar desde "abajo" es casi imposible.
FAQ: ¿Las empresas de manufacturas, necesitan materias primas de igual calidad que la suya?
NO, simplemente, una empresa manufacturera recibe tantas unidades por materia prima comprada, como calidad tiene la misma. Ejemplo: si mi empresa de armas Q3 compra 10 unidades de hiero Q1, aparecerán 10 unidades de hierro en el stock de materias primas de mi empresa. Pero si compra 10 unidades de hiero Q3, aparecerán 30 unidades.
Es MUY IMPORTANTE, fijarse qué nivel de esa materia prima tiene la provincia donde vamos a constituir la empresa, una provincia sin nivel HIGH, no es productiva.
+ Hierro: El motor del juego, al haber pocas provincias con este recurso high, es siempre una inversión segura, aunque sea en otro país. Eso si, al ser el más rentable, es a su vez el que más competencia arrastra, por lo que los comienzos serán duros.
+ Grano: Solamente es rentable si en ese país no hay otra materia prima con calificación alta. Es un suicidio total en economías en las que existe hierro. Ya que los salarios para el hierro, no te permitirán fichar a empleados.
+ Petróleo, madera y diamantes: la baja demanda de estos productos provoca que las empresas del sector afronten una dura competencia y requieran grandes inversiones en licencias de exportación.
1.2.- Productos Manufacturados
Es el sector que menos inversión requiere para comenzar a ser rentable. Los puntos más importantes a tener en cuenta:
1.- Es muy importante tener controlado el stock de materia prima en la empresa ya que si nuestros trabajadores no disponen de él, no podrán trabajar.
2.- Por cada punto de calidad de la empresa, consumiremos esos puntos de materias primas. En la siguiente tabla, se puede apreciar el gasto de materias primas por cada sector y calidad.
-.Armas.-
Q1 = 5 hierros por arma
Q2 = 10 hierros por arma
Q3 = 15 hierros por arma
Q4 = 20 hierros por arma
Q5 = 25 hierros por arma
-.Tickets.-
Q1 = 10 petroleos x ticket
Q2 = 20 petroleos x ticket
Q3 = 30 petroleos x ticket
Q4 = 40 petroleos x ticket
Q5 = 50 petroleos x ticket
-.Comida.-
Q1 = 1 grano x pan
Q2 = 2 granos x pan
Q3 = 3 granos x pan
...
-.Regalos.-
Q1 = 2 diamantes x regalo
Q2 = 4 diamentes x regalo
...
3.-Tener muy en cuenta los picos de venta de tu producto (lo explico individualmente).
+ Armas: principal motor de cualquier economía. Los periodos de máxima venta son, como no, durante las guerras; pero dependiendo del grado de calidad, podremos "colocar" en el mercado la producción en tiempos de calma chicha.
Es de los pocos sectores que son rentables en Q1, por lo que es recomendable iniciar nuestras aventuras empresariales por este sector, para garantizar unos pequeños beneficios q permitan expandirnos.
Otra de las claves para comprender este sector, es que las Q1 tienen mucha salida, como armas de entrenamiento, y las Q5 como armas de tanqueo, pero las calidades intermedias (Q2, Q3 y Q4) se quedan en una rara tierra de nadie.
+ Comida: de venta diaria, se tiene la creencia de que es un sector rentable, pero como en muchos otros, las bajas calidades están tan inundadas de empresas, que las hacen imposibles. Hay que tener gran capacidad de liquided, ya que se observa un pico de consumo bastante alto los domingos y los lunes, por lo que es indispensable tener reservas para no verse obligado a vender a precios bajos.
+ Tickets: este es el sector más extraño de todos, la unica calidad es Q1, ya que el resto, debido a las reglas del juego, las hacen innecesarias. En este sector, más aún que en el de la comida, es indispensable disponer de un gran colchon de dinero, ya que es verdaderamente rentable dos días al mes (5= elecciones presidenciales y 25 elecciones al congreso) y en picos especiales concernientes a guerras y movimientos masivos estratégicos (salida masiva de eEspañoles a Aquitania).
+ Regalos: se trata de un suicidio económico, su bajo uso, hacen de estas empresas carne de cierre. Solo rentables si tienes 9 amigos que hacen 2 click por el SMI, sino, mejor que paseis.
1.3.- Construcciones
Otro dificil sector, yo, personalmente lo intenté en su momento, y tenía suerte de el día en que conseguia vender una casa al precio de coste. Si no es para calidades altas (Q4 y Q5), no es nada recomendable invertir en este sector.
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Bueno, con esto queda cerrado el primer tema, dejamos abiertos ahora los comments, para que pronunciéis cualquier pregunta o duda que os surja.
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Comments
Inversionexxx
muy útil, gracias!!
can i ask you a question? how much have you new players. I see a lot but they are nationality french ET PAF.
you have stats?
muy interesante pero menudo día ajetreado has elegido para la primera lección..! 😮)p
si alguien necesita armas me las pide por privado..
Pero esta cansina que dice?
@elynea: marrie me :3
http://www.youtube.com/watch?v=5HRo04mu-ag" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=5HRo04mu-[..]mu-ag
españaxxx que guia, me he enterado de todo
a hacer una de q1 😁
@eraunsti: mejor que los chavales sepan como va llendo el asunto, que pronto podrán montar una de hierro en asturias 😁
Una pregunta:
Me ha parecido entender que si un enemigo conquista la provincia en la que tienes tu empresa, la pierdes. ¿Es así?
De ser así, ¿a manos de quién pasa? ¿Qué hago, he perdido mi inversión sin posibilidad de recuperarla?
@Cunnirnaur: no, no la pierdes, sigue siendo tuya, pero ya no puede vender en el mercado original, xq al residir en el otro país, no permite vender productos en el mercado de un país con el que está en guerra.
El juego te ofrece la posibilidad de comprar una licencia de venta en el nuevo país, por solo 5 Gold ( en vez de los 20 que cuesta normalmente).
@Sharoblade: muchas gracias por la info. ¿Normalmente cuesta 20 GOLD? ¿
Eso significa que con los 20 que cuesta la empresa financias la primera licencia, o que hay que invertir otros 20 extras?
@cur: con los 20 iniciales, te dan una licencia "gratis" de venta en el país donde la creas, luego ya, si quieres exportar a otro país, te toca pagar 20 gold por cada licencia de exportación.
Pero las exportaciones lo veremos en otro tema 😁
Muchas gracias a ambos por las aclaraciones. Cuanto más sepa mejor saldrán los negocios, jeje.
Muy buen trabajo el de este curso, muy agradecido.
HEY, iniciativas soy yo! jejeje. estaba mirando las empresas.
Jajajaja, ok, muchas gracias Sharpblade !!!
tio, mi más sincera enhorabuena por este pedazo de artículo.
Espero impaciente más 🙂
Muy interesante el artículo. Preguntas que hago:
¿Puedo fundar como ciudadano la empresa en una provincia y donarsela a mi ORG que está en otra que es de un país enemigo?
¿Afecta eso a las licencias de exportación?
¿Los sueldos pueden variarse empleado por empleado o tienen que ser el mismo para todos del mismo skill? (esta última pregunta la hago porque prefiero trabajar y cobrar menos en mi propia empresa)
@Mojo.
+ Pregunta 1: las empresas no se donan, se venden a través del mercado de empresas, pero... para comprar una empresa en un país, has de residir en él (funciona igual que en el mercado normal). Además, una empresa, no cambia de residencia, por mucho que cambie de propietario.
+ Pregunta 2: Si, los sueldos son individuales por empleado, pero generalmente pones (por ej.) 5 ofertas para skill 4 por 10 ESP, asi que esos 5 empleados, inicialmente cobrarán lo mismo, pero a los 3 días, podras variar su salario, dependiendo de su productividad, o de lo que quieras.
Ya he aplicado esto conocimientos señor profesor. Estoy listo para la siguiente classe.
De todas formas, he tomado apuntes para afianzar conocimientos.
P😨 Mis compañeros de classe se meten conmigo y me llaman empollon... 🙁
viva iniciativas!! sharp, no me jodas, a elynea me la paso por la piedra YO!
@ Mojo jojo: No se pueden donar empresas. La unica forma de traspasarla es ponerla a la venta y que tu org la compre. Aparte de eso, el lugar donde este tu org no afecta a las licencias.
Los sueldos pueden ser perfectamente distintos incluso dentro del mismo nivel. Yo por ejemplo tengo en mi empresa 1 nivel 5 trabajando por 5.5 y a otro por 7. Depende de la oferta de trabajo que pongas y de si luego les subes o bajas el sueldo a cada uno.
De lo que has dicho, deduzco que tendré que mandar la org a la provincia en cuestión para fundar la empresa.
Para fijar los sueldos de los demás empleados había pensado vincular una fracción de oro a cada skill, por lo que los sueldos variarían según la cotización del oro. ¿Va eso bien encaminado? Ya se que también hay que tener en cuenta otras variables pero no tengo muy claro cuales
Gracias por aclarar mis dudas
Gracias a los dos sharpblade y mormeg
Mojo, no te compliques con los salarios, al final, te los impone la oferta y la demanda del mercado laboral.
Si el sueldo de un empleado se queda por debajo o muy por debajo de lo ofertado en el mercado laboral, probablemente se largue. Pero el tema de fidelización de empleados, lo tratará luis30 más adelante.
Execelente articulo!!!
Votado y suscrito!
Y ahora la pregunta...donde puedo ver los aranceles de los productos?
Oki doki
@Fremenak: en Información-Estadísticas económicas
http://www.erepublik.com/es/country/economy/Spain" target="_blank">http://www.erepublik.com/es/country/econ[..]pain
Pero existe una página muy buena aqui:
http://ereptools.net/taxes/index" target="_blank">http://ereptools.net/taxes/index
Ok, muchas gracias Sharp!!!
Votado y suscrito, qué menos teniendo en cuenta que trabajo para ti y que me has pagado de más, copón xD
@Darkhogg, esa era la extra para armas para asturias! no te me malacostumbres XD
gracias por estas nociones basicas de como invertir en las empresas
Felicidades , tremendo articulazo, da mucho más allá que repetir lo que dice la wiki, de veras le has metido corazón ..maldito, me suscribo...algo que hace tiempo no hago.
Articulazo!!!
Nace cosmopolitan
http://www.erepublik.com/es/article/nace-cosmopolitan-fr--919366/1/20" target="_blank">http://www.erepublik.com/es/article/nace[..]1/20
Suscribete!
Votado!
las organizaciones son útiles a la hora de crear una empresa, pero puedes transladarla a cuanquier sitio como un ciudadano normal o es fija? lo digo pk kiero formar una pero no kiero k se kede en territorio francés...si no me espero a pisar territorio español!
Me ha gustado mucho el primer tema enhorabuena espero poder leer mañana lo siguiente 😁
yo tengo una empresa de comida, quisiera saber si seria recomendable subirla a Q2 o dejarla asi en Q1?
VOTADO.
Ok, solo que entonces la economía siempre depende solo de esas regiones de alto nivel, en cuanto nos las sacan todo al tacho. Por lo demás estoy listo para la siguiente lección.
Tendré que leerlo varias veces más y con más detenimiento. Es lo que tiene eso de ser nuevo por estos lares...
Muy buen artículo, por cierto
Gracias!!!
Esta muy bien
Gran artículo!
muy bueno sharp!
Alguien se anima a crear una empresa de hierros o armas, un buen momnto ahora qe tenemos Asturias..
Una cosa qe no me qeda clara.. Lo de la licencia de 5G de cuando dos paises estan en guerra. No es una ventaja? Porqe te ahorras un 75% en comprar una licencia, y cuando termine la guerra vas a tener dos..
El unico peqeño fallo le encuentro en qe alomejor al cambiar de pais tines qe ajustar precios y/o salarios, pero (desde la ignorancia) no me parece un fastidio ni nada de eso..
Gran articulo.
No tengo palabras para expresar mi más sincero agradecimiento por estas clases virtuales Sharpblade.Gracias por tu tiempo y enseñanzas. Mis hermanos tienen una PYME ( vida real ), y ahora entiendo sus preocupaciones, que fácil es la vida del empleado ( que nadie se ofenda por favor ). GRACIAS
@Isabel: es curioso, pero he aplicado los estatutos de mi empresa en la VR (Sociedad Anonima Laboral) a eR y van de perillas 😁 jejeje.
Muy interesante 😮
y si
magnifico 🙂 votado y suscrito