[gazdaság] Menedzserkedés és a harc közötti összefüggésről

Day 1,203, 06:29 Published in Hungary Hungary by Mandalaa



Az alaphelyzet az, hogy ugye 10 goldért már lehet egy saját cégünk, mi több megsokszorozhatjuk cégeink számát, melynek úgy tűnik nincs felső korlátja, csak a pénztárcánktól függ.
Mindegyik cégünkben külön-külön menedzserként is dolgozhatunk, amely során a legolcsóbban tudunk különféle produktumokat előállíthatni. De vajon meddig jó terjeszkedni a cégbirodalmunknak?






Erre a kérdésre úgy tudnék felelni, hogyha minél több céggel rendelkezik valaki azért, hogy menedzserként dolgozhasson bennük, akkor az csak saját magának jó, az országnak meg nem jó, és tulajdonképpen önző cselekedetnek is tekinthetjük.

Miért?
- A menedzseri munka 10 health-ba kerül cégenként.
- A napi kaja limit 300 health.
- Átlagos játékos nem költ goldot healthra(tehát csak a 300-ból gazdálkodik).
- Cégezés célja kihasználni a menedzseri opciót.

Mi következik ebből?
1) Az, hogy minden egyes cégben végzett menedzseri munka csökkenti a napi sebzésre fordítható potenciál számát, vagyis ha valaki például 15-20 cégben menedzserkedik nap mint nap, akkor a harctéren már nem sok hasznát veszi az ország.
2) Ráadásul a napi ütéstől is függő katonai fejlődése is csorbát szenved, mely közép és hosszútávon jól érzékelhető lesz, vagyis emiatt sem válik javára a közösségnek.

Ellenben a céges az önös érdekeit maximálisan szem előtt tartja, hiszen például a nyersanyag termelése csak 10 healt visszapótlásának a költségébe kerül (3,8 huf), míg eladáskor a valódi költségekkel, és munkásokkal dolgoztató céges árain adja el a termékét, így maximalizálva hasznát.

Az, hogy mi a jó arány a menedzserkedés és a napi ütések száma között, azt nyilván a napi ütésekhez szükséges ráfordítás fedezése határozhatná meg, ami természetesen nem lehet egyenlő a 15-20 céggel. Szerintem annál jóval kevesebb is elegendő. Ez függ a játékos napi termelékenységétől, és persze a piaci viszonyoktól is.

Ha érdeklődés mutatkozik a téma iránt, akkor a következő cikkben példákon keresztül is bemutathatom ezeket.


Mandala Ferdis