【我心中的水木】我的水木e记忆

Day 1,380, 04:01 • Published in China China • by YaHoo.CN

初识游戏界中的SMTH，是从wow开始的。当时SMTH刚拿下一个重要boss的全国首杀，官方对他们进行了专访。在那篇报道里，一群白天工作学习晚上用心游戏，略带偏执的完美主义者们跃然纸上。当时就想，呵，也许我也是这样一类人吧。

初次踏入erep这个世界，恰巧也是从wow开始的。nga上一张五颜六色的中国地图，外加一段激情热血的文字吸引了我。讨厌传销，去掉游戏链接中的referrer，一个没上线的野孩子就这么在eChina诞生了。

初生期是平淡的，甚至是无趣的。不过好在当初翻看了些攻略心得，知道了这个游戏的模式，也比较认同这种慢慢积累的成长过程。所以虽然忙时会断工作章，但是闲下来了总又会回来锻炼下这个e世界的野孩子。

一路走过，野孩子到了选择党派的时候。多少有点自命清高，也许会有点不甘心在酱油党里打酱油？作为在四年里被耳提面命却坚持不交入党申请书的人，也许在游戏里也不会加入共产党吧？这样当时的大党派就只有高登和水木可选了。高登的胶头图标给我留下颇深印象，自居小丑的人也许更平和，幽默，易于相处。而NewSMTH，不知和wow里初识的那个SMTH可有关系？

最终我看到了水木的党报，发刊词中引用的《少年中国说》，让我最终决定了加入NewSMTH：
“制出将来之少年中国者，则中国少年之责任也。
故今日之责任，不在他人，而全在我少年。
少年智则国智，少年富则国富，
少年强则国强，少年独立则国独立，
少年自由则国自由，少年进步则国进步，
少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。
红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；
潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；
鹰隼试翼，风尘翕张；奇花初胎，矞矞皇皇；
干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；
纵有千古，横有八荒，前途似海，来日方长。
美哉,我少年中国，与天不老；
壮哉,我中国少年，与国无疆！ ”

然而实在需要吐槽一下erep里的党派系统。进出自由也就罢了，甚至连一些基本的交流功能都没有。加入NewSMTH之后，除了偶尔会收到一些党内好友申请，其余的，就没了。啊，对了，好像还收到几封让我删号找上线重练的，“玩儿蛋去吧...哥们儿没上线不也玩儿挺好...”

现在想来自己还真是固执，呵呵。

真正开始活跃，是在上个暑假前夕。不知道是第几次收复辽宁失利，但却是第一次盯着erep战场看了半小时以上。战后一来感慨我eC军民人虽少但战力强，二来留意到集团化输出的强大与乐趣。这个e世界里，也还是蛮考验组织性的嘛。于是为了在下一次国土收复战中做出更多的贡献，野孩子决定参军。恰巧看到htys前辈的SMART训练网站，虽然美工略显粗糙，但是全面强大的功能令人钦佩不已。写信给党魁Dandelion Ou申请入伍，很快就得到了回复，编入icelong队下。野孩子第一次感受到了归属感，兴奋万分，翻出PS为自己做了SMART头像，沿用至今。

不过野孩子一次训练考核都没赶上，就V2了。
htys的V1训练网站，也始终没能录入野孩子的名字。

不得不说，V2是真对上我的胃口了。8位机上本就热衷机战，大战略这类战棋游戏，到了pc除了扫雷纸牌第一个玩的游戏就是曹操传。于是就这么宅了一个暑假。期间被欧MM调入SMART做参谋，算是正式与NewSMTH及SMART的挂上钩了。这之后的一年，断断续续地为水木贡献自己的力量，同时也认知结交着众多朋友。

在我眼中，水木社员大多都比较理性，但也不缺乏激情;喜欢思考,创新,强调个性。而且更值得一提的是，除了活跃在第一线的社员，水木的“板凳深度”也很深。经常有不鸣则已，一鸣惊人的社员为水木提供各种帮助，带来各类优秀成果。

也正是因此，水木社员们有众多被称为“科学家”“翻译家”的“家”们，活跃在政商军媒各界。其中印象深刻的人有很多，比如之前提到的水木训练网站制作人htys，及其后促成该网站重启时的负责人之一Jimmy Kung，V1时期活跃的“中统”dominions，为SMARTer制作头像生成器的allenhsu，用python为我们制作各种工具的gerusliang，以及近期流行的leile.me制作人lifethinker等等等等，每个人都为eChina和NewSMTH的发展提供了强大的技术支持。absot,Leetle03,ibmason,ouMM等活跃于不同时期的观察者们为eChina的报业媒体带来众多值得参读的信息。还有像搞基报，高指导的路边社这种不断涌现让人眼前一亮的新兴报纸。当然，还有那不得不提的水木三喷，虽然他们选择了激烈的表达形式，但其实静下心来仔细想想，谁又能完全否认他们讲得不无道理呢？

而历届的水木管理者们在尽心尽职的同时，都努力将自己的管理规范化，制度化。力求做到即使自己rl繁忙无暇顾及，后面的接任者们也能顺利上手，尽量做到不出现走了一个人跨了一个部的现象。而后人接手，也努力在已有的管理基础上不断创新完善。SMART从最初的Elite,Main,Train三师一步步发展到现在的E,M,T,R,N五师，就是例证之一。我想，这也是水木能一路走来还保持活力的原因之一。

就是这样的一群本硕博及初始工作的热血青年们,构成了水木社。

固执甚至有些偏执，
略带理想主义，
追求完美，
尚未沾染世故的习气，
这，大概就是我心中的水木了吧。



后记
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久不动笔，生疏异常。写完重读发现头重脚轻，抱歉万分。也罢，权当抛砖引玉，期待水木优秀作品席卷eC报业。
附上本次活动的链接：http://www.erepublik.com/en/article/-1-1853279/1/20

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