(nie)opłacalność produkcji, ePL 5020

Day 5,020, 01:48 • Published in Poland Poland • by machine9899

Cze. Dawno się nie widzieliśmy.
Z ciekawostek - średnia płaca spadła od ostatniego wydania o 300CC, niespotykane dotąd.
Rynek air weapon nadal martwy, na pewno to się zmieni niedługo, zaraz po tym jak wejdą obiecane wybory burmistrzów i percepcja 😉




3 kolumna mówi ile z danej firmy CC otrzymacie po zapracowaniu jako manager i sprzedaży produktów.
4 kolumna - jaka część firmy zwróci się po 100 dniach pracy jako manager (1 to dobra wartość, 0,5 - jako tako).
5 kolumna - ile CC wypracuje 1 pracownik.
6 kolumna - jaka część firmy zwróci się po 100 dniach pracy jako manager i z pracowników (manager i pracownicy pracują tylko jeśli to się opłaca, optymalnie)
Strzałki oznaczają trend w porównaniu z poprzednim zestawieniem.
Tło zielone/czerwone - opłacalność/nieopłacalność.
Podkreślenie podwójne ceny food oznacza, że to produkt najkorzystniejszy cenowo. Weapon najkorzystniejszy jest zwykle Q7 - by mocniej bić lub gdy trzeba oszczędzać alternatywą jest bicie bez broni. Weapon Q1 jest absolutnie nieopłacalny w użytku (jak i produkcji).

Przy obliczeniach założyłem zatrudnianie świeżego pracownika z Job Market. Opłacalność produkcji można zwiększyć np. przez zakup rawu taniej, tańszych pracowników, wykorzystywanie starszych zapracowań (praca drożeje), trzymanie produktów z nadzieją na podwyżki, produkcję na własne potrzeby (jest korzystniej o VAT).

Dane dla branż weapon i air są brane z regionu Pomorze, dla food - Śląsk, house - Mazowsze.

Poniżej w purpurze lista szlachetnych patronów: