Шведският социален експеримент
olegese
Новият шведски социален експеримент
Webcafe.bg 01.10.2015, 16:46 (обновена 03.10.2015, 21:52)
Световните медии гръмнаха: бизнесът в Швеция е постигнал единодушие и от днес скандинавската страна преминава към 6-часов работен ден. Това се случва в момент, когато все повече американци и европейци работят по средно 8 - 9 часа на ден, редица правителства и индустрии се опитват да преодолеят кризата, съкращавайки разходи за нови работни места и като цяло работното време става все по-гъвкаво.
Швеция пак изумява и експериментира. Това обаче донякъде е обяснимо. Постоянно се публикуват различни изследвания за вредата от многото работни часове, а наскоро Европейският съд реши, че времето за придвижване от вкъщи до местоработата трябва да се смята за работно време, но с уточнението, че става дума единствено за професии, които нямат определени локации - като социални работници, търговски представители, механици и т.н.
Има противоречиви изследвания, които са ту в полза на по-краткия работен ден, ту в полза на започването на работа по-късно през деня.
Според изследване върху здравето на работещите в САЩ, Европа и Австралия, разпространено миналия месец, което съчетава анализ на данни от общо 25 проучвания за период от 8,5 години и е проведено сред 600 000 души - по-дългото работно време е свързано с увеличен риск от сърдечен или мозъчен удар.
Хората, които работят 55 часа на седмица, са с 33% в по-голям риск да получат удар от онези, които работят 35-40 часа на седмица. С 13% по-висок при тях е и рискът да развият сърдечно заболяване. Друго изследване пък показва, че да работиш по 49 часа на седмица е свързано с по-лошо психическо здраве, особено при жените.
Разбира се, дори в управляваната от ляво правителство и силно социална скандинавска страна процесът на преминаване към по-кратко работно време не се случва изведнъж.
Всичко започва, след като няколко сервиза на автомобилния концерн Toyota в Гьотеборг съобщават още преди година, че преминават на 6-часови работни смени.
Резултатите, отчетени от компанията към днешна дата, звучат много оптимистично: персоналът се оказал значително по-щастлив, било отчетено по-малко текучество, а кандидатурите за работа станали повече.
"Работниците имат повече време, за да стигнат спокойно на работа, където са по-ефективни в използването на машините", коментира изпълнителният директор Мартин Банк пред The Guardian, добавяйки към позитивните ефекти и това, че проходите на сервизите са нараснали с 25%.
През февруари старчески дом също в Гьотеборг последва примера и въведе 6-часов работен ден за сестрите, без да променя заплащането им.
От дома заявиха, че ще продължат да провеждат този експеримент до края на 2016-та година, за да преценят дали наемането на 14 нови сестри, които да покриват загубените часове, си струва инвестицията и дали е подобрило грижата за пациентите и удовлетворението на работниците.
Експериментът вдъхнови и Салгренска университетска болница в Гьотеборг, като отделението по хирургия и ортопедия също премина на 6-часов работен ден, както и докторите и сестрите в две болници в Умеа, Северна Швеция.
Изглежда, че бизнесът в страната е готов изцяло да наложи този модел.
"Мисля, че 8-часовият работен ден не е толкова ефективен, колкото се смята. За да останеш фокусиран върху дадена задача, 8 часа са твърде много", смята Ленус Фелдт, главен изпълнителен директор на стокхолмската компания за мобилни приложения Filimundus, която още миналата година премина на 6-часово работно време.
Според него, промяната не е наложила съществени промени в начина, по който работят хората.
Но намалянето на работните часове в неговата фирма е дошло, придружено с едно-единствено, но много важно условие:
Служителите са помолени да стоят възможно най-далеч от социалните медии, както и от всякакви възможни лични занимания, които биха могли да ги разсейват. Премахнати са и някои стандарни седмични събирания на екипа.
"Моето усещане е, че сега е по-лесно да се фокусираш интензивно върху работата, която трябва да бъде свършена, а когато напуснеш офиса, все още имаш останала енергия и за други дейности", казва Фелдт, цитиран от FastCoExist.
Икономическата сметка, която седи зад шведското социално упражнение, е, че ако работният ден е по-кондензиран, то той ще бъде и по-ефективен, персоналът ще бъде по-мотивиран и ще има повече енергия да извършва повече дейност за по-малко време. Оптимизация на наличностите, така да се каже.
Според Фелдт не само продуктивността засега е същата, но се оказва, че има по-малко конфликти между персонала, защото хората са по-щастливи и по-добре отпочинали.
Comments
A kolko pari ti davat kato otide6 da rabot6.
първо се научи да пишеш на крилициа второ ако беше прочел цялата статия щеше да разбереш че заплатите не се променят.
Пак ти са научи да пишеш правилно 😉
И даже съм ти дал 25ЛВ
Ти си ги дал не на ,,Свагтастик,,, ами на мен.