(nie)opłacalność produkcji, Pomorze 4048

Day 4,048, 07:21 Published in Poland Poland by machine9899
Edit: zmieniłem płacę JM na aktualną, była 1 sporo wyższa oferta, ale się skończyła
Raw Weapon, bez niespodzianek, pikuje w dół, nie wystarczy to jednak by utrzymać pracowników WQ6-7 – pensje wzrosły szybciej, a dziś jesteśmy w ePL z bonusem +90% Weapon. Przy bonusie +100% zysk z WQ6 i WQ7 wzrósłby o ok. 50CC, co mogłoby już pozwolić na korzystne zatrudnianie za drugą pensję z JM (dziś popołudniu pierwsza pensja wyraźnie góruje i jest nie do przebicia – zatrudniajcie się póki można). WQ6 teoretycznie daje większy zysk od WQ7, co jest chwilowe i wynika z wysokiej ceny broni Q6.
Cena raw Food trzyma się dzielnie, lekko spadła. Przy bonusie +100% praca managera w firmach Food raw jest nadal bardzo zyskowna.

3 kolumna mówi ile z danej firmy CC otrzymacie po zapracowaniu jako manager i sprzedaży produktów.
4 kolumna - jaka część firmy zwróci się po 100 dniach pracy jako manager (1 to dobra wartość, 0,5 - jako tako).
5 kolumna - ile CC wypracuje 1 pracownik.
Strzałki oznaczają trend w porównaniu z poprzednim zestawieniem.
Tło zielone/czerwone - opłacalność/nieopłacalność.
Podkreślenie podwójne ceny food/weapon oznacza, że to produkt najkorzystniejszy cenowo (ten food warto zawsze kupić, ten weapon oferuje największy przyrost obrażeń do ceny), podkreślenie pojedyncze – drugi najkorzystniejszy produkt.

Przy obliczeniach założyłem zatrudnianie świeżego pracownika z Job Market. Opłacalność produkcji można zwiększyć np. przez zakup rawu taniej, tańszych pracowników, wykorzystywanie starszych zapracowań (praca drożeje), trzymanie produktów z nadzieją na podwyżki, produkcję na własne potrzeby (nie tracimy na VAT)..





Nie dłub w broni Q1, bo nie wystarczy pieniędzy na endorse!