Savez

Day 2,249, 08:02 • Published in Croatia Croatia • by Ashkoort

Vjerujem kako ste već svi primijetili izglašavanje izlaska iz TWO saveza u kongresima Velike Britanije, Španjolske, Poljske, Grčke, Mađarske i Srbije i jasno vam je kako je (konačno) došao kraj TWO savezu, te vremenu obilježenom neviđenom dominacijom jedne strane koja je rezultirala popriličnom dosadom za veliku većinu igrača (čak i onih koji su bili dio tog istog saveza).

Dočekali smo i tu toliko željenu promjenu i sada nam predstoji period vremena u kojem dolazi do preslagivanja blokova, te formiranja novih saveza uz nadu da će nam te promjene donijeti neko
zanimljivije sutra.


Novi blokovi tek se počinju formirati i postoje mnoge nepoznanice, ali već sada prilično je očito kako će se temeljiti na suprotstavljanju Poljske i Srbije. Tko će se prikloniti kojoj strani, pod kojim uvjetima i s kojim ciljem i gdje je u svemu tome Hrvatska, to su pitanja na koja ćemo tek dobiti odgovore, ali ta pitanja nisu mi tema članka pa neću više duljiti o tome.

Uz pet godina iskustva u eRepubliku svakoj državi ću naći neku vrlinu ili neku zamjerku tako da meni osobno skoro pa i nema velike razlike u tome s kime će Hrvatska u budućnosti završiti. Jedina želja mi je da Hrvatska u toj novoj raspodjeli ostvari najbolju moguću poziciju za ostvarivanje vlastitih interesa i interesa nama najbližih (BiH i Albanije).

Ono što me posebno zanima je profil budućeg saveza. Proveo sam preko godinu i pol na različitim pozicijama u vrhu bivšeg saveza, iz prvog reda svjedočio usponima i padovima, greškama i uspjesima, te osjećam obvezu podijeliti ta iskustva kako ne bismo ponavljali greške iz prošlosti.



Izdvojio bih tri ključne greške koje se pojavljuju kod saveza i kasnije rezultiraju njegovim raspadom. (Mala napomena: nemojmo se zavaravati, ništa nije vječno i svakome savezu dođe kraj, ali velika je razlika da li savez dobro funkcionira 2 mjeseca ili 2 godine)

1. Neravnoteža
2. Glomaznost
3. Zasićenje


1. Neravnoteža



Svakom djelovanju (akciji) suprostavlja se po intenzitetu jednako i suprotno usmjereno djelovanje (reakcija). Djelovanje dva tijela jednog na drugo jednako je i suprotno usmjereno.
- III. Newtonov zakon

Priroda se temelji na ravnoteži. Svaka akcija treba svoju reakciju, a kada nema ravnoteže nema taj odnos je poremećen i teži kaosu.

Isti princip odnosi se i na saveze, odnosno suprotstavljene blokove u eRepubliku. Kada nema ravnoteže među suprotstavljenim blokovima težimo stanju u kojem jedna strana dominira do trenutka kada to dosadi igračima i sa jedne i sa druge strane. Primjeri takvih situacija prate nas kroz cijelu eProšlost i svaki savez završio je s istim scenarijem, pa tako i ovaj poslijednji, TWO.

Pobjede u neravnotežnim situacijama dolaze (pre)često, nemaju svoju težinu i izgube svoju vrijednost.

Nisam neki fan Balaševića, ali obožavam jedan stih u pjesmi “Portret mog života” zbog poruke koja iza njega stoji, a odnosi se upravo na ovo gore navedeno.

Prave si boje dodala na taj portret zivota mog:
talase plave, nijansu lave, vrtloge zelenog.
A crnu nisi stedela,
ali bez nje bi bela jos izbledela -
bez crne bela ne bi vredela.


2. Glomaznost



Ovaj problem proizlazi iz onog prethodno spomenutog, ali navodim ga zasebno jer direktno vezan uz način i sposobnost funkcioniranja saveza.

Uzmimo za primjer EDEN i njegov “razvoj”.

Onaj stari, početni EDEN, po broju članova nije bio malen savez, ali nije bio ni velik. Bio je savršeno izbalansiran (uostalom kao i onaj početni TWO). Za savez je bitan osjećaj homogenosti, osjećaj zajedništva i u takvom “formatu” saveza to je ostvarivo (dakako treba vremena), a to je ključno za stabilnost i efikasnost saveza.

Kako je EDEN rastao tako se i ta jezgra razrjeđivala. Gubila se homogenost i osjećaj zajedništva što je onda rezultiralo “zagušenjem”, nestabilnim i neefikasnim savezom u kojemu se problemi nisu mogli rješavati na pravi način, a iz toga su proizlazile tenzije koje su stvarale razdor koji je mogao završiti samo na jedan način.

Rješenje ne izgleda lijepo, ali je više nego efikasno i TWO ga je jedno vrijeme prilično dobro provodio. Svodi se na vezivanje država van saveza uz jezgru.


3. Zasićenje

[img]http://www.ibmsystemsmag.com/getattachment/0cbdf478-f5e7-4823-888c-90f9a78cf920/[/img]

Jedan od problema EDEN-a bio je nedostatak “svježih” ljudi željnih i sposobnih voditi savez. Ljudi se s vremenom zasite i izgube motivaciju, a time i efikasnost u radu. A kada su predstavnici saveza neefikasni onda nisu sposobni rješavati situacije u savezu i počnu se pojavljivati problemi koje je kasnije teško ili nemoguće odstraniti.

Otvorenost saveza za nove ljude i mogućnost “smjene generacija” bitna je za opstanak istog, jer bez toga savez nema budućnost.

Također, bitna je jasna podjela i uloga pozicija u vrhu saveza, a privilegiranih pozicija “vječnih savjetnika” i slično unutar vodstva saveza ne smije biti, jer to obično vodi zatvorenosti.




Dugo smo čekali promjenu, dugo smo čekali priliku i sada smo je dočekali. Na nama samima je da je sada iskoristimo najbolje što možemo, jer ono što stvaramo u nadolazećih nekoliko tjedana definirat će našu poziciju u idućim mjesecima.
Nadam se da ćemo iskoristiti priliku i konačno ostvariti neke ciljeve, prije svega zabavu.



Radens