Join the new world

Již pár týdnů se pokouším pomoct v uzdravování českého trhu a pomoci tam firmám v České republice, čímž se nakonec dostane zlepšení podmínek i řadovým pracovníkům. Poměry se zlepšují, což mi například včera potvrdil Boris Gordonovitch, který řekl, že je zde vyšší životní standard než v USA. I nadále je však co zlepšovat, pojďme si říci, kde se naše snahy setkaly s úspěchem a kde je stále potřeba ještě zapracovat na zlepšení.



1) Materiály – zásadní skupina. V podstatě se celou dobu pokouším přivést na Český trh právě firmy, které by dodávaly materiál za rozumnou cenu. Jak to tedy v jednotlivých odvětvích jde?

a) Železo – začnu od nejlepšího. V železe se na trh přihlásilo hned několik firem, některé se začaly na i specializovat jen na náš trh. Na první pohled není cena 0.14 CZK až tak závratně úžasná, ale s dodavateli se dá hovořit a jak jsem řekl, mým úkolem je dovést dodavatele na trh, ne se s nimi hádat o ceně.
b) Obilí – podobná situace jako u železa, až na to, že máme medium regiony a tudíž si zde produkujeme své vlastní obilí. Díky napojení na Bulharského ministra obchodu sem přivedl několik Bulharských firem. Ceny jsou oblivněny i dovzním clem, které u železa není.
c) Kámen – zde dodává jen jediná firma a to firma Czech Stone. Více jsem se o tento druh materiálu nezajímal, jelikož u nás vyrábí domy snad jen jediná firma.
d) Ropa – ani zde jsem prozatím příliš sil neinvestoval. Podařilo se přivést jednu, či dvě firmy, ale není to nijak závratné. Znovu není dostatečný odbyt, jelikož u nás letenky v této chvíli nikdo nevyrábí.
e) Titan – pro mě osobně zatím nejtěžší úkol. I přes značné úsilí nechce Titan nikdo v ČR za rozumnou cenu prodávat.

2) Zboží – zde zahru vše, od jídla po zbraně a letenky.

a) Zbraně – tady jsem snad pomohl přemluvit továrny se zásobami, aby začali prodávat za rozumné ceny, jinak zatím žádná velká invence. To teprve přijde.
b) Jídlo – největší sála našeho trhu je právě v obchodu s jídlem. Konkurence slušná, kvalita dobrá. Cílem je, aby se takovémuto stavu přiblížily i další odvětví.
c) Letenky, Domy a ostatní – do těchto odvětví jsem nezazasáhl a ani to v blízké budoucnosti nemám v plánu.

3) Pracovní síla – ač to plně nesouvisí s trhem, stále se jedná o záležitost palčivou, která je s ním spojena. V poslední době se nám v této sféře daří též zpepšení. Jednak se zdařilo přivést hned několik Čechů zpátky domů a jednak dobré podmínky pro život přivedli pracovníky z Estonska, Rakouska a dalších zemí. Od posledního sčítání, kdy bylo pracovníků 120, jsme se nyní posunuli na 140.

Ač politická situace vypadá všelijak, nadále se pokouším situaci zlepšit a pomoci tak našim firmám.

---

***********************************************************************************************************************

---

It's already a few weeks when I try to help in healing the Czech market and help companies in the Czech Republic which gets to improve the conditions and ordinary workers. The ratios are improving which confirmed to me yesterday Gordonovitch Boris who said that there is a higher living standard than in the U.S.A. But there is still space for improvement. Let's say where our efforts have met with success and where We need for to work on improvement.



1) Materials - a major group. In fact I'm trying to bring to the Czech market companies that would supply the material at a reasonable price whole time. So what thing goes in sectors?

a) Iron - the best first. On market are several companies some even began to specialize only on our market. Cost 0.14 CZK isn't nothing breathtakingly gorgeous but suppliers can speak and like I said my job is bring suppliers to market not argue with them on price.
b) Grain - a similar situation as in iron except that we have a medium regions and these are producing own grain. I have connection on Bulgarian Minister of Trade and he brought several Bulgarian companies. Grain has to high taxes so prices are really good.
c) Stone - here comes just one company and it's company United Stone. I'm no looking for more companies this type of material because in our homes produces houses only one company.
d) Oil – I not take care about this raws yet so much. We managed to bring one or two firms but it's not exorbitant.
e) Titanium - for me personally the most difficult task yet. I send many messege but nobody wants to sell Titan in CR at a reasonable price.

2) Goods - here is everything from food to guns and air tickets.

a) weapons - here I induce closed factories sell out its stores for reasonable prices otherwise it wasn't great invention. It comes.
b) Food - the largest hall of our market is in food trade. Competition is good, the quality is good too. The aim is closer status in other sectors too.
c) Tickets, houses and others - in these sectors, I not involve and even in the near future I not plan it.

3) Working force – it's not fully linked with the market but it's still a thorny issue which is associated with it. Recently we make a inprove in this too. First it succeeded in bringing several Czechs back home and also good conditions for life brought workers from Estonia, Austria and other countries. Since the last census when it was 120 employees now We have 140 employees.

Although the political situation seems utterly I continue in trying to improve the situation and help our companies.