[GUIA] Guía de empresas erepublik III
Day 784, 19:41
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by Casiopea95
6. La Productividad
Otra pregunta frecuente en los empresarios es la productividad de las empresas y de sus empleados. Todos siempre queremos que nuestras empresas produzcan mucho y vendan pero quizás no le prestamos tanta atención al qué podemos hacer para que nuestras empresas sean más productivas aun.
6.1. La Productividad Empresarial
Dependiendo del tipo de empresa existen un número de trabajadores establecido para que la empresa tenga un máximo de productividad. Para la empresas de construcción es de 20 trabajadores, para las demás es 10. Lo ideal es mantenerte en esos números, aunque no siempre es fácil.
6.2. La Productividad de los Trabajadores
La productividad no sólo se reduce a la productividad de tu empresa, tus empleados, cada uno por separado, también influyen en la productividad total. Los factores más importantes son el wellness y el skill: mientras más altos mejor.
Es importante aclarar que productividad no implica ganancias. Mientras más productivos tus empleados son, más rápido podrás generar productos los cuales luego tendrás que vender.
7. Los Salarios
Otra interrogante que se hacen los empresarios es qué salario es el apropiado para cada trabajador.
7.1. ¿Cómo definirlos?
En teoría uno puede poner cualquier salario a sus trabajadores, pero como el mercado siempre exige más competencia eso simplemente no funciona. Para ofrecer salarios competitivos estudia el mercado. Existen factores que hacen que el salario deba ser mayor, como el skill de empleado y el nivel de la empresa. Mientras más altos sean cualquiera de las dos, mayor debe ser el salario. Otra cosa a tomar en consideración son los salarios de empresas similares a la tuya. Luego de ver que salarios ofrecen y para que skill deseas ofertar puestos de trabajo, ofrece un salario que consideres este acorde a las consideraciones anteriores y espera resultados. En cualquier caso, los salarios fluctúan tanto como el mercado: siempre están en constante cambio.
8. Las Licencias
Parte de tener una empresa exitosa es migrar a otros mercados para satisfacer las necesidades nuevos consumidores. Pero para lograr esto es necesario adquirir una licencia. La licencia te permite vender en otros países los productos que produce tu compañía.
8.1. ¿Cómo adquirir una licencia?
En la página principal de la compañía aparece un botón que dice “Adquirir una Licencia”. La licencia tiene un costo de 20G, con la excepción de que si el territorio donde está tu compañía es tomado por un país X para tu comprar la licencia de ese país X para poder vender tus productos tendrás que pagar 5G y no 20G.
8.2. Importancia
Las licencias te van a permitir generar más ganancias de los productos que crea tu empresa. Te permite vender tus productos en otras eNaciones donde consideres que el mercado te favorece. Además cada licencia que tenga tu compañía le dará un valor agregado cuando la quieras vender. ¡Pero cuidado! No vayas a comprar una licencia solamente para que tu empresa valga más.
9. El Mercado
El mercado es donde se efectúan todas las transacciones de compra de productos (no confundan con el mercado monetario donde se compra-vende VEB y GOLD). En él se desarrolla la competencia entre las empresas. Conocer el mercado es de vital importancia ya que te permite sacar provecho de sus debilidades para obtener ganancias.
9.1. Mercados Transitorios
Los mercados transitorios son mercados que no-permanentes o mercado subibaja. Estos mercados tienes picos de ganancias (subida) y picos de pérdida (bajada). Un ejemplo de estos mercados es por ejemplo el mercado de armas. Si bien son necesarias, cuando hay guerras la gente tiende a comprarlas más que cuando se está en paz. Un dato importante es mantener activas estas empresas en momentos de ganancias. En momentos de perdida las puedes vender o ponerlas inactivas.
9.2. Mercados Permanentes
Los mercados permanentes son los mercados necesarios, como la comida. Estos mercados son mucho más competitivos pero generalmente son una ganancia segura si son bien administrados.
10. Creando una empresa
Si pensaste que todos los temas que hemos estudiado son suficientes, te equivocaste. Todavía queda saber un poco más antes de montar una empresa. No sólo hace falta tener conocimiento de la teoría, también hace falta saber qué factores son determinantes a la hora de crear una empresa y cómo puedes usar eso a tu favor.
10.1. Factores Determinantes
Dentro de la dinámica empresarial existen, al menos, tres factores imprescindibles que deben ser tomados en cuenta: la ubicación de la empresa, la materia prima y los impuestos.
10.1.1. Ubicación
Cuando creamos una empresa es importante conocer dónde la vamos a hacer. Es importante estudiar el sitio (epais y región) para saber los pros y contras de hacer nuestra empresa allí. Además conocer que nos ofrece el mercado de dicho epais si hablamos de una empresa manufacturera.
10.1.2. La Materia Prima
Si vamos a crear una empresa de Tipo I, es necesario colocarla en una región high para obtener el mayor beneficio de la región. Si es de tipo II o III, es importante como se mencionó en el punto anterior conocer que MPs ofrece el mercado.
10.1.3. Impuestos
Los impuestos son muy importantes. Son tres Income Tax, Export Tax y VAT, el primero aplica a las empresas nacionales, el segundo aplica a las empresas foráneas mientras el tercero corresponde a una especia de IVA y aplica a ambas empresas. Es importante conocer el porcentaje de cada tipo de impuestos en el ePais de nuestro interés. El primero para crear la empresa y el segundo para saber en qué país vamos a comprar una licencia.
11. Gerente General
Una vez creada la empresa y que ésta esté en tus manos o, en su defecto, de una ORG. Te has convertido en Gerente General. Como GG estás encargado de todos los aspectos de la empresa: pago de sueldos, compra de materia prima, trato a los trabajadores, etc. En fin todo lo relacionado al manejo de una empresa.
11.1. La importancia de una buena administración
No hay nada que caracterice a un buen GG que una buena administración. Hablar seguido con tus empleados manteniendo una relación cordial, estar al pendiente de la empresa y sus finanzas y comprar materia prima de manera oportuna, son formas de mantener una empresa productiva.
12. Herramienta para compañías
A continuación verán unos links todos relacionados con el mundo empresarial de eRepublik. Siéntanse libres de revisarlos todos y ver cual es de su mayor utilidad.
http://ereptools.net/
http://erepublik.ws/
http://www.egobba.de/company.htm
http://www.erepublik.com/en/article/erepublik-plus-grand-tutorial-807662/1/20
http://www.egovstats.info/
Para volver al índice
Para volver a la 1ra parte
Casiopea95
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Q2=5.8 gold
Q3=11 gold
Q4=16.5 gold
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De Q2 a Q5 puedes enviar un mensaje AQUI
Otra pregunta frecuente en los empresarios es la productividad de las empresas y de sus empleados. Todos siempre queremos que nuestras empresas produzcan mucho y vendan pero quizás no le prestamos tanta atención al qué podemos hacer para que nuestras empresas sean más productivas aun.
6.1. La Productividad Empresarial
Dependiendo del tipo de empresa existen un número de trabajadores establecido para que la empresa tenga un máximo de productividad. Para la empresas de construcción es de 20 trabajadores, para las demás es 10. Lo ideal es mantenerte en esos números, aunque no siempre es fácil.
6.2. La Productividad de los Trabajadores
La productividad no sólo se reduce a la productividad de tu empresa, tus empleados, cada uno por separado, también influyen en la productividad total. Los factores más importantes son el wellness y el skill: mientras más altos mejor.
Es importante aclarar que productividad no implica ganancias. Mientras más productivos tus empleados son, más rápido podrás generar productos los cuales luego tendrás que vender.
7. Los Salarios
Otra interrogante que se hacen los empresarios es qué salario es el apropiado para cada trabajador.
7.1. ¿Cómo definirlos?
En teoría uno puede poner cualquier salario a sus trabajadores, pero como el mercado siempre exige más competencia eso simplemente no funciona. Para ofrecer salarios competitivos estudia el mercado. Existen factores que hacen que el salario deba ser mayor, como el skill de empleado y el nivel de la empresa. Mientras más altos sean cualquiera de las dos, mayor debe ser el salario. Otra cosa a tomar en consideración son los salarios de empresas similares a la tuya. Luego de ver que salarios ofrecen y para que skill deseas ofertar puestos de trabajo, ofrece un salario que consideres este acorde a las consideraciones anteriores y espera resultados. En cualquier caso, los salarios fluctúan tanto como el mercado: siempre están en constante cambio.
8. Las Licencias
Parte de tener una empresa exitosa es migrar a otros mercados para satisfacer las necesidades nuevos consumidores. Pero para lograr esto es necesario adquirir una licencia. La licencia te permite vender en otros países los productos que produce tu compañía.
8.1. ¿Cómo adquirir una licencia?
En la página principal de la compañía aparece un botón que dice “Adquirir una Licencia”. La licencia tiene un costo de 20G, con la excepción de que si el territorio donde está tu compañía es tomado por un país X para tu comprar la licencia de ese país X para poder vender tus productos tendrás que pagar 5G y no 20G.
8.2. Importancia
Las licencias te van a permitir generar más ganancias de los productos que crea tu empresa. Te permite vender tus productos en otras eNaciones donde consideres que el mercado te favorece. Además cada licencia que tenga tu compañía le dará un valor agregado cuando la quieras vender. ¡Pero cuidado! No vayas a comprar una licencia solamente para que tu empresa valga más.
9. El Mercado
El mercado es donde se efectúan todas las transacciones de compra de productos (no confundan con el mercado monetario donde se compra-vende VEB y GOLD). En él se desarrolla la competencia entre las empresas. Conocer el mercado es de vital importancia ya que te permite sacar provecho de sus debilidades para obtener ganancias.
9.1. Mercados Transitorios
Los mercados transitorios son mercados que no-permanentes o mercado subibaja. Estos mercados tienes picos de ganancias (subida) y picos de pérdida (bajada). Un ejemplo de estos mercados es por ejemplo el mercado de armas. Si bien son necesarias, cuando hay guerras la gente tiende a comprarlas más que cuando se está en paz. Un dato importante es mantener activas estas empresas en momentos de ganancias. En momentos de perdida las puedes vender o ponerlas inactivas.
9.2. Mercados Permanentes
Los mercados permanentes son los mercados necesarios, como la comida. Estos mercados son mucho más competitivos pero generalmente son una ganancia segura si son bien administrados.
10. Creando una empresa
Si pensaste que todos los temas que hemos estudiado son suficientes, te equivocaste. Todavía queda saber un poco más antes de montar una empresa. No sólo hace falta tener conocimiento de la teoría, también hace falta saber qué factores son determinantes a la hora de crear una empresa y cómo puedes usar eso a tu favor.
10.1. Factores Determinantes
Dentro de la dinámica empresarial existen, al menos, tres factores imprescindibles que deben ser tomados en cuenta: la ubicación de la empresa, la materia prima y los impuestos.
10.1.1. Ubicación
Cuando creamos una empresa es importante conocer dónde la vamos a hacer. Es importante estudiar el sitio (epais y región) para saber los pros y contras de hacer nuestra empresa allí. Además conocer que nos ofrece el mercado de dicho epais si hablamos de una empresa manufacturera.
10.1.2. La Materia Prima
Si vamos a crear una empresa de Tipo I, es necesario colocarla en una región high para obtener el mayor beneficio de la región. Si es de tipo II o III, es importante como se mencionó en el punto anterior conocer que MPs ofrece el mercado.
10.1.3. Impuestos
Los impuestos son muy importantes. Son tres Income Tax, Export Tax y VAT, el primero aplica a las empresas nacionales, el segundo aplica a las empresas foráneas mientras el tercero corresponde a una especia de IVA y aplica a ambas empresas. Es importante conocer el porcentaje de cada tipo de impuestos en el ePais de nuestro interés. El primero para crear la empresa y el segundo para saber en qué país vamos a comprar una licencia.
11. Gerente General
Una vez creada la empresa y que ésta esté en tus manos o, en su defecto, de una ORG. Te has convertido en Gerente General. Como GG estás encargado de todos los aspectos de la empresa: pago de sueldos, compra de materia prima, trato a los trabajadores, etc. En fin todo lo relacionado al manejo de una empresa.
11.1. La importancia de una buena administración
No hay nada que caracterice a un buen GG que una buena administración. Hablar seguido con tus empleados manteniendo una relación cordial, estar al pendiente de la empresa y sus finanzas y comprar materia prima de manera oportuna, son formas de mantener una empresa productiva.
12. Herramienta para compañías
A continuación verán unos links todos relacionados con el mundo empresarial de eRepublik. Siéntanse libres de revisarlos todos y ver cual es de su mayor utilidad.
http://ereptools.net/
http://erepublik.ws/
http://www.egobba.de/company.htm
http://www.erepublik.com/en/article/erepublik-plus-grand-tutorial-807662/1/20
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Comments
excelente guia
la habia leido antes en los links de guias por cierto
aun asi no deja ser bueno relanzarla por que esclarece un tema que suele ser muy complejo
para comprar licencia hay que tener en cuenta el impuesto de importacion del pais al que queremos vender? ademas tambein hay que tener en cuenta el valor del gold. porque cuando quiero comprar una licencia no me aparecen todos los paises en la lista?
La mejor guia