(nie)opłacalność produkcji, ePL 5604

Day 5,604, 08:09 • Published in Poland Poland • by machine9899

Dobry wieczór.
Coś się... coś się popsuło i weapon raw się opłaca. Wynik reszty to jakaś porażka. Ja myślę że to platfusowe, kurczak, głupie admiństwo, ta kurczak banda imbecyli która zepsuła nam ekonomię - to jest jakieś, kurczak, nieporozumienie.




3 kolumna mówi ile z danej firmy CC otrzymacie po zapracowaniu jako manager i sprzedaży produktów.
4 kolumna - jaka część firmy zwróci się po 100 dniach pracy jako manager (1 to dobra wartość, 0,5 - jako tako).
5 kolumna - ile CC wypracuje 1 pracownik.
6 kolumna - jaka część firmy zwróci się po 100 dniach pracy jako manager i z pracowników (manager i pracownicy pracują tylko jeśli to się opłaca, optymalnie)
Strzałki oznaczają trend w porównaniu z poprzednim zestawieniem.
Tło zielone/czerwone - opłacalność/nieopłacalność.
Podkreślenie podwójne ceny food oznacza, że to produkt najkorzystniejszy cenowo. Weapon najkorzystniejszy jest zwykle Q7 - by mocniej bić lub gdy trzeba oszczędzać alternatywą jest bicie bez broni. Weapon Q1 jest absolutnie nieopłacalny w użytku (jak i produkcji).

Przy obliczeniach założyłem zatrudnianie świeżego pracownika z Job Market. Opłacalność produkcji można zwiększyć np. przez zakup rawu taniej, tańszych pracowników, wykorzystywanie starszych zapracowań (praca drożeje), trzymanie produktów z nadzieją na podwyżki, produkcję na własne potrzeby (jest korzystniej o VAT).

Dane dla branż weapon i air są brane z regionu Pomorze, dla food - Śląsk, house - Mazowsze.

Poniżej w purpurze lista szlachetnych patronów: