Join the new world

Ещё перед уходом несколько месяцев назад в туклик я высказывал идею реорганизации госудасрвенных программ. Отношение к этой идее были разные, но в общем они были скорее положительные. Во время туклика кроме прочего я изучал один подход из области информационых технологий, позволяющий с масштабировать какие либо процессы и эти знания вполне сгодяться для использования и в других областях, как в уже озвученной мной реорганизации гос.программ. После возвращения я выставился в президенты и в предвыборной статье коротко задел эту тему в совокупности с реформами в МинДеме. Хоть президентскую гонку я и не выиграл, но работу я не прекращаю. Они просто будут разрабатываться на более низком уровне (Масонской ложей).

Возвращаясь к теме хочу разъяснить название статьи. Все знают, что такое вертикаль власти, она подразумевает некую иерархическую структуру. Например это президнет, ниже стоят министры, ещё ступенькой ниже сотрудники министерств, послы в МИДе и командиры отрядов в МО, за командирами отрядов кроется тоже некая иерархия. Нет, я не подразумеваю реформу всей власти, илита может спать спокойно. Сначала следует испытать идею на одной из веток этого дерева, растущего вниз. Ну и конечно обойтись совсем без иерархии невозможно, но сделать её более плоской вполне. То есть дерево растёт не в высоту (по вертикали), а вширь (по горизонтали). Кстати, некоторые новые компании отказываются от иерархической структуры управления, эдакой пирамиды, но это требует некий уровень самоорганизации.

Но на этом различие не заканчивается. Рассмотрим какую либо организацию с начальником и сотрудниками. Каждый сотрудник отвечает за какой либо процесс/дейсвие/программу. С одной стороны это хорошо, каждый сотрудник становится экспертом в своей области и может выполнять работу более эффективно. Но с другой стороны задача, поставленная перед этой организацией, включает в себя несколько процессов, которые необходимо обработать друг за другом. Если же какой либо процесс является более трудоёмким, то одного сотрудника в этой области уже не хватает. Конечно в трудоёмких процессах можно задействовать сразу несколько сотрудников, чтоб такой проблемы не возникало, но есть и другая проблема - выпадание/потеря какого либо сотрудника. Если имеется сразу несколько сотрудников, которые могут обработать один процесс, то это ещё не так критично, а если только один? К сожалению у нас не так много людей и в основном за какой либо процесс/программу ответвенно только одно лицо.

Другой проблемой такой организации является латентность/период ожидания/простой. Не сразу после выполнения одного процесса может начаться следующий. Вполне вероятно что сотрудник как раз не имеет возможности приступить к обработке. Таким образом выполнение задачи значительно замедляется. Даже без этой проблемы передача информации/состояния от сотрудника к сотруднику может занять некое время, информацию необходимо привести в подобающий вид, который позволит её восприятие другим сотрудником. Всё это не так критично, если время обработки значительно выше времени ожидания, а что если время, потраченное на выполнение задачи было почти полностью сформировано простоем.

При горизонтальной организации каждый сотрудник выполняет все процессы, необходимые для выполнения задачи сам, то есть он может сразу после окончания одного процесса приступить к следующему. Увеличение числа задач решается увеличением числа сотрудников. При выпаде одного из сотрудников любой другой может перенять его работу на себя.

Для большего понимания приведу пример. Задачей является помощь новичку в освоении игры и вывод в боевую готовность - вступление в какой либо военный отряд, достаточное обеспечение необходимым (шахты , ТЦ, треньки). У нас есть множество различных программ, помогающие в этом и имеющие каждая свою специфику: РВА, еУниверситет, ап ТЦ, программа Сфога, Саппорт. Если взять лишь ап ТЦ и программу Сфога, то уже появляются первые проблемы. Например требуется сначала у Сфога получить ку2 булочную, потом проапать ТЦ по другой программе, отдать булочную Сфогу. Если добавить ап ТЦ до 5 лвл (раньше и такая программа была), то всё повторяется, но уже с ку2 оружейками. У нас очень многие сами строят ку1-ку2 оружейки, которые до недавнего времени вообще не нужны были, разве что продавать оружие байботу, да и сейчас этих компаний в достатке и постройка новых это необоснованная трата голда.

Я считаю, что все программы, связанные с финансовой сферой развития новичка, должны быть объеденены в одну. В таком случае у новичка будет лишь одно контактное лицо, которое будет в курсе его развития и в результате помогать различными программами. Как это всё может выглядеть опишу в последующих статъях.

С Уважением
СПГЦ