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Caros leitores da Nova GMeBR, esta edição fará uma análise mais completa dos dados coletados sobre a economia brasileira e comentará sobre alguns pontos relevantes que influenciam o mercado nacional e o empresariado e-brasileiro, pois estaremos também marcando a arrecadação do país e comparando desta vez com uma nação com Work Tax “igual” ao nosso: a eHungria, poderosa nação da ASTERIA e que durante boa parte da sua existência, sempre manteve um poderio considerável em todos os setores do jogo, seja econômico, militar, político e quiçá, jornalístico. Também estamos coletando dados do egov4you.info para analisar a arrecadação de acordo com o número de residentes que estão no eBrasil. Obrigado, nW0lf, pela ideia.



Mas antes de tratarmos da parte econômica de praxe, vamos tocar em um assunto que vale a pena ser trabalhado e que gera bons resultados em qualquer atividade: A melhoria contínua.
Este termo é cunhado a partir do momento em que o ciclo PDCA (para melhores informações, clique) está bem estruturado e, quando executado em sua completude, o resultado é uma melhoria dentro do processo organizacional. E quando estes benefícios são gerados, a tendência inicial é de se colher os resultados e simplesmente manter o que está sendo feito. No entanto, as empresas e pessoas sérias sempre buscam melhores posições dentro do mercado em que atuam, e por este motivo, normalmente usam parte dos resultados e reinvestem dentro do processo, onde identificam os pontos em que podem ser geradas melhorias, para que os resultados possam ser otimizados. Desta maneira, adota-se uma filosofia de trabalho criada no Japão que é denominada de “Kai-Zen”, que em termos simples, pode ser traduzido como: “Hoje melhor que ontem. Amanhã melhor que hoje”.

Desta maneira, é perceptível que os governos a partir de fevereiro de 2015 têm buscado uma melhoria significativa do modo de gerir e reinvestir os benefícios gerados ao invés de simplesmente ficar no status quo, como é mostrado nas edições anteriores deste jornal e nos boletins produzidos pelo Ministério da Fazenda quanto às arrecadações e gestão dos recursos. Desta forma, é possível que em algum momento, possamos ambicionar uma meta de caráter um tanto insidioso: obter a arrecadação diária próxima à da eHungria, parâmetro que nesta edição estamos utilizando para analisar a situação atual do eBrasil.



O salário médio diário pago no eBrasil fechou nesta última edição a 31,245 BRL, queda de 2,55% em relação à edição anterior, mas no período houver aumento de 3,90% (de 31,06 para 32,27 BRL). Tal resultado pode ser consequência da redução dos salários praticadas pelas MUs, o que atinge diretamente na arrecadação de impostos praticada pelo governo quando existe o trabalho como gerente, mas que nos últimos dias da coleta tiveram uma recuperação sensível do poder aquisitivo, permitindo ao governo arrecadar melhor para reforçar o caixa no período em que a Guerra Sul-Americana perdurar.



Mantendo a work tax a 4%, a arrecadação observada nesta edição atingiu um total de 249.126,27 BRL, uma média de 16.608,42 BRL no período observado e uma população residente média de 1201 contas, o que gera uma arrecadação per capita de 13,828 BRL no período, indicando uma boa perspectiva de superar a meta de 450k CC de arrecadação estabelecida pela gestão presidencial atual. Comparando com a eHungria, o benchmarking desta edição, a arrecadação no período foi de 997.878,93 BRL a um salário diário médio de 45,649 BRL e uma população residente média de 3054 contas, o que gera uma arrecadação per capita de 326,744 BRL no período, tornando uma necessidade o eBrasil correr ainda mais e melhorar continuamente seu processo produtivo para atrair mais farmers, garantir maior estabilidade de produção e principalmente, fomentar meios de gerar interesses de caráter econômico nos que não pretendem seguir forçosamente a carreira militar.





O índice CDU teve alta de 10,54% no comparativo com a última edição, cotado a 0,1678 BRL. Reflexo direto das armas de maior poder (Q5 a Q7), onde os preços de venda se mostram demasiadamente superiores, assim como os sub-preços praticados pelos produtores de armas de Q1 a Q4, o que gera uma disparidade no valor de mercado destes produtos, em especial o Q6, que saiu de 3,75 para 4,58 BRL em cotação de maior volume vendido. O CDU é mitigado pela queda de valor das armas Q4, que passaram de 0,45 para 0,31 BRL nesta cotação realizada.





O índice CEU está cotado a 0,0354 BRL, praticamente estável. Tal índice se mantém em alto grau de competitividade perante períodos anteriores. Isto se reflete na questão dos bônus de 80% obtidos pelo eBrasil após obtenção de regiões venezuelanas acordadas com o ePeru, que na época as dominava. Deste modo, a quantidade do recurso disponível no mercado aumentou consideravelmente, permitindo um acesso mais facilitado aos consumidores de produtos com Q mais alta, mesmo que com um pequeno recuo provocado pela perda da região de Guayana, que nos ligava às vacas venezuelanas.





O índice CHU foi separado em duas partes: O CHU por casa e o CHU geral. O índice CHU (g) é cotado a 12,348 BRL, menor valor desde que o índice foi utilizado nesta edição e também desde que se permitiu a produção de casas até Q5. A redução dos custos pode ser devido à questão de haver uma movimentação de jogadores brasileiros em adquirir as casas em países que vendam a preços mais acessíveis e repassar com lucro médio de 5 a 10% para o eBrasil, o que indica o preço médio da casa Q1 estar a 294,21 BRL, cujo CHU (q) é de 5,884 BRL. A casa mais desfavorável de adquirir é a Q4, com índice CHU (q) de 19,062 BRL. O mercado imobiliário deve estar sofrendo aquecimento, uma vez que a questão das horas extras possa ser um fator mais comum agora e com isso esteja valendo realmente a pena adquiri-las para obter o retorno.
Uma casa Q1 hoje gera retorno financeiro SE o salário bruto diário for superior a 42,03 BRL, enquanto uma casa Q2 demanda um salário bruto diário de 86,27 BRL.



Dentro do que se percebe, o eBrasil ainda tem um longo caminhar para que atinja novamente patamares que já foram obtidos e que alguns saúdam com boas lembranças. Neste caminhar lento e cheio de percalços, o mercado vai estabelecendo metas e condições que precisam ser superadas a cada período e garantir assim que os projetos que venham a beneficiar a comunidade como um todo possam sempre ser reinvestidos e garantir que uma maior parcela possa participar, criando oportunidades aos jogadores de se entreterem mais e melhor, assim trazendo maiores benefícios para o estado eNacional e reforçando cada vez melhor o colchão do Tesouro Nacional para eventuais situações, como a que estamos enfrentando agora.



O editorial pede as mais humildes desculpas pela publicação tardia. Os motivos implicam na tela azul da morte que corrompeu o arquivo em que as cotações estavam sendo armazenadas, assim como a contratempos RL do editor-chefe. No entanto, devido a esta situação, soluções foram desenvolvidas e por hora, utilizaremos gráficos mais cleans para agilizar no processo. Os coeficientes dos mesmos poderão voltar caso exista a necessidade dos mesmos para melhor entendimento.
Mais uma vez, agradecimentos ao nW0lf pela dica do egov4you.info para melhor análise do mercado e-brasileiro.

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“A verdadeira dificuldade não está em aceitar ideias novas, mas em escapar das antigas” - John Maynard Keynes, economista britânico, 1883-1946.

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