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Jim Collins descobriu uma hierarquia de qualidade de liderança quando ele e a sua equipa analisavam a pesquisa que levaria a publicação do livro " De bom a excelente"


Collins identificou 5 estágios de liderança.




Foi observado que os lideres das organizações com desempenhos excelentes ,
Que foram responsáveis pelo lançar e solidificar uma performance excepcionalmente superior a outras organizações semelhantes ,

Qualificavam-se todos como lideres nível 5

Independentemente do tipo de organização que geriam, fosse consumo ou industrial,
num cenário de crise ou expansionista, que oferece-se serviços ou produtos ,

Cada vez que uma organização dava um salto consistente quando todas a outras falhavam, o seu líder exibia padrões de líder 5.

De uma forma muito abreviada um líder nível 5 é uma mistura de extrema humildade pessoal, com um intenso desejo profissional.


Lideres nível 5 são todos pessoas muito inteligentes e que conhecem bem o mundo onde estão inseridos, eles tem o poder intelectual e domínio do conhecimento, para gerirem eficazmente as organizações que lideram,

ok mas isso também os níveis de nível 4

O que realmente os separa dos outros lideres, são os seus atributos pessoais,
Quem eles são e não apenas, o que eles sabem



De Acordo com Collins existem 5 atributos que tipificam o líder nível 5

1- Eles tem auto confiança suficiente para prepararem o seus sucessores para o sucesso.

2- Eles são humildes e modestos.

3- Eles tem uma vontade inquebrável

4- Eles exibem uma necessidade de aprimoramento, e são mais cavalo de trabalho do que cavalo de exibição.

5- Eles atribuem o credito do sucesso aos outros ou a factores externos,
Mas Assumem responsabilidade plena quando surgem resultados pobres,

Quando tem sucesso Atribuem mais vezes à sorte do que a sua grandeza pessoal (comum aos lideres nível 4)

A diferença entre o líder nível 4 e 5 é enorme.

O líder nível 5 é a antítese do carismático e egocêntrico líder (nível 4)

É o líder que opera de raiz com uma humildade genuína, mas uma humildade definida por uma fogosa, obsessiva paixão pela causa, pela organização, pelas tarefa, não eles próprios

Ser carismático e estar errado é uma má combinação.

Carisma é muitas vezes visto, como uma qualidade necessária a um bom líder, e em certos contexto é, mas no que toca a organização e progresso, carisma pode ser destrutivo.




Um dos exemplos mais notórios de um líder carismático é Hitler, ele era carismático, mas levou a nação num rumo negativo.

No que respeita á qualidade de carisma, a não ser que se vai estar sempre certo, então o carisma deixa de ser preocupante, (o problema é que ninguém pode estar sempre certo)

O líder nível 5 não é carismático, entrevistas com eles é como arrancar dentes.

Eles não tem personalidade inspiradora, o que eles têm é um padrão de comportamento inspirador.

O que é que as pessoas certas nas organizações querem mais do que qualquer coisa?

Eles querem fazer parte de algo que definitivamente funciona,

O que os lideres nível 5 fazem não é tentar inspirar via uma exuberante personalidade, ou grandiosos e inatingível(ou insustentáveis) feitos.

A forma como inspiram,
É via exibir um padrão elevado de comportamento (liderar por exemplo)
E com o tempo apontarem para os resultados, quando se vai de A para B e B para C

As pessoas começam a ficar emocionadas e é ai que a roda começa a girar de forma solida e sustentável e sem dar por isso o grupo já está muito a frente dos que tentaram chegar ao céu mas facilmente caíram no chão onde passam o resto da vida a tentar juntar os pedaços.


Pode um eficiente líder nível 4 passar a nível 5?

Collins diz que sim, quando um carismático líder amadurece e se envolve com a missão num nível mais profundo, quando a missão passa a ser para ele, mais importante que ele próprio, sem perder ou mesmo incrementando sua paixão por vencer então esse líder atinge o nível máximo. E toda a organização eleva-se com ele.


Agora a questão, que tipo de líder tens sido até a hoje?

Reconheces alguém na comunidade eportuguesa como líder nível 5?