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Empresas Estatais
Olá.
Resolvi pegar nas org’s estatais e tentar perceber se realmente regulam o mercado e se se está a retirar o máximo proveito das mesmas.
Manufacturing
Food:
- Em Q1 e Q5, as orgPT possuem empresas que poderiam baixar os preços praticados e colocar Portugal no top 5 mundial, ainda que os preços actuais não sejam excessivos.
- Em Q2 e Q4, Portugal apresenta os melhores preços de mercado a nível mundial, praticamente sem nenhuma regulação, já que não existem empresas estatais Q2 neste ramo e a Q4 está parada, sem trabalhadores e com 3 licenças de exportação embargadas.
- Em Q3, não há nenhuma empresa estatal e temos um preço de mercado elevado. Resta perceber se valerá a pena gastar gold num upgrade da Q1 que se encontra parada para Q3, dando uso a essa empresa e regulando o mercado de Q3 ou se é dinheiro gasto numa qualidade que poucas pessoas compram.
Gifts:
- Em Q1, Portugal tem dos preços mais elevados em todo o mundo, não se percebendo como se pode deixar a única empresa do ramo fechada, não exercendo o dever de regular estes preços excessivos.
- Em Q2, os preços também são um pouco altos, mas não sendo um produto tão procurado, no meu entender devia-se fazer um downgrade para Q1 e usar uma para regular e a outra para o grupo militar sobre a alçada governamental ou para projectos de subida de wellness.
- As outras qualidades são desnecessárias.
Weapon:
- Em Q1 e Q5, os preços de venda de armas são pesados para a carteira dos portugueses. Existindo 2 empresas estatais para cada uma destas qualidades e partindo do princípio que uma de cada está ao serviço das FA ou Milícias, depende dos governos, as que sobram poderiam muito bem regular os preços de mercado.
- Em Q2, Q3 e Q4, não existem empresas para regular o que também são preços demasiado elevados, mas também não costumam ser as qualidades mais procuradas.
Moving Tickets:
- Em Q1, os portugueses são confrontados com preços elevadíssimos, caso se queiram deslocar. As orgPT possuem 3 empresas de bilhetes fechadas. O stock de uma delas serve perfeitamente para fornecimento militar, mas no meu entender deveriam abrir uma para regular estes preços exagerados, especialmente em tempo de eleições para o congresso em que se desloca muita gente para o país.
- As outras qualidades são desnecessárias.
Land
Grain:
- Aqui, devido a uma grande concorrência, os preços têm-se regulado a si próprios, sem a necessidade de grandes intervenções por parte do governo, praticando dos melhores preços mundiais em Q2, Q3 e Q4.
Diamonds:
- Em Q1, o preço de mercado encontra-se neste momento no top 5 mundial e espera-se que a empresa estatal sediada no Brasil se mantenha atenta para se continuar a praticar estes valores.
- Nas outras qualidades, Portugal não tem propostas no mercado exceptuando em Q3 que apresenta números um pouco altos. Deverá ser ponderado se é necessário apostar gold numa empresa de qualidade média, para que os preços praticados desçam tanto nos diamantes como nos gifts.
Iron:
- Em Q3, o Estado possui 2 empresas em regiões de elevada produtividade e nenhuma delas está a regular convenientemente os preços em solo português, já que o mercado nacional oferece preços muito elevados.
- As orgPT não possuem mais empresas de ferro e não me parecem necessárias mais. Quanto muito, a longo prazo podia-se pensar num upgrade numa Q3 para Q4, pois também aqui os preços de mercado são um pouco elevados.
Oil:
- Em Q1, existem 3 empresas fechadas que deveriam ser vendidas, se possível.
- Em Q2, o governo tem à sua disposição uma empresa em zona high que poderia regular os preços apresentados e que não são dos mais baixos do mercado, mas encontra-se fechada.
- Não vejo necessidade de mais empresas e diferentes qualidades neste sector.
Wood:
- Em Q3, mais uma vez uma empresa fechada e que poderia estar a regular os preços demasiado altos que se praticam actualmente.
- Mais uma vez, não acho necessário a existência de mais empresas ou upgrades na área das madeiras.
Constructions
Houses:
- Os preços habitualmente praticados em Q5 são dos mais baixos a nível mundial, o que é uma óptima notícia para o bolso português.
Não me refiro a outras qualidades porque se alguém quiser realmente gastar dinheiro na compra de uma casa, que tenha paciência e amealhe o gold suficiente para uma Q5.
Portugal não tem uma das moedas mais fortes nem grande poder de compra.
As soluções têm que passar por baixar os preços e apostar na venda para fora dos produtos em que somos competitivos.
Para isso as orgPT são fundamentais, tanto a regular os preços tornando-os suportáveis para a população como investindo na exportação.
É um ciclo que pode não trazer lucro inicialmente (também não é esse o objectivo das orgPT), mas a médio/longo prazo trará os seus frutos.
- Preços mais baixos (menos lucro) >> Maior consumo >> Mais dinheiro dos impostos (mais lucro) >> Melhores condições para a população >> Maior desenvolvimento do país
- Mais exportação >> Mais gold para Portugal
(África >> Mãe África)
E isto não pode estar dependente de diferentes governos ou ideologias, o que nem é o caso em Portugal, já que temos tido praticamente o mesmo modo de actuar e as mesmas caras no ministério da economia.
Resolvi pegar nas org’s estatais e tentar perceber se realmente regulam o mercado e se se está a retirar o máximo proveito das mesmas.
Manufacturing
Food:
- Em Q1 e Q5, as orgPT possuem empresas que poderiam baixar os preços praticados e colocar Portugal no top 5 mundial, ainda que os preços actuais não sejam excessivos.
- Em Q2 e Q4, Portugal apresenta os melhores preços de mercado a nível mundial, praticamente sem nenhuma regulação, já que não existem empresas estatais Q2 neste ramo e a Q4 está parada, sem trabalhadores e com 3 licenças de exportação embargadas.
- Em Q3, não há nenhuma empresa estatal e temos um preço de mercado elevado. Resta perceber se valerá a pena gastar gold num upgrade da Q1 que se encontra parada para Q3, dando uso a essa empresa e regulando o mercado de Q3 ou se é dinheiro gasto numa qualidade que poucas pessoas compram.
Gifts:
- Em Q1, Portugal tem dos preços mais elevados em todo o mundo, não se percebendo como se pode deixar a única empresa do ramo fechada, não exercendo o dever de regular estes preços excessivos.
- Em Q2, os preços também são um pouco altos, mas não sendo um produto tão procurado, no meu entender devia-se fazer um downgrade para Q1 e usar uma para regular e a outra para o grupo militar sobre a alçada governamental ou para projectos de subida de wellness.
- As outras qualidades são desnecessárias.
Weapon:
- Em Q1 e Q5, os preços de venda de armas são pesados para a carteira dos portugueses. Existindo 2 empresas estatais para cada uma destas qualidades e partindo do princípio que uma de cada está ao serviço das FA ou Milícias, depende dos governos, as que sobram poderiam muito bem regular os preços de mercado.
- Em Q2, Q3 e Q4, não existem empresas para regular o que também são preços demasiado elevados, mas também não costumam ser as qualidades mais procuradas.
Moving Tickets:
- Em Q1, os portugueses são confrontados com preços elevadíssimos, caso se queiram deslocar. As orgPT possuem 3 empresas de bilhetes fechadas. O stock de uma delas serve perfeitamente para fornecimento militar, mas no meu entender deveriam abrir uma para regular estes preços exagerados, especialmente em tempo de eleições para o congresso em que se desloca muita gente para o país.
- As outras qualidades são desnecessárias.
Land
Grain:
- Aqui, devido a uma grande concorrência, os preços têm-se regulado a si próprios, sem a necessidade de grandes intervenções por parte do governo, praticando dos melhores preços mundiais em Q2, Q3 e Q4.
Diamonds:
- Em Q1, o preço de mercado encontra-se neste momento no top 5 mundial e espera-se que a empresa estatal sediada no Brasil se mantenha atenta para se continuar a praticar estes valores.
- Nas outras qualidades, Portugal não tem propostas no mercado exceptuando em Q3 que apresenta números um pouco altos. Deverá ser ponderado se é necessário apostar gold numa empresa de qualidade média, para que os preços praticados desçam tanto nos diamantes como nos gifts.
Iron:
- Em Q3, o Estado possui 2 empresas em regiões de elevada produtividade e nenhuma delas está a regular convenientemente os preços em solo português, já que o mercado nacional oferece preços muito elevados.
- As orgPT não possuem mais empresas de ferro e não me parecem necessárias mais. Quanto muito, a longo prazo podia-se pensar num upgrade numa Q3 para Q4, pois também aqui os preços de mercado são um pouco elevados.
Oil:
- Em Q1, existem 3 empresas fechadas que deveriam ser vendidas, se possível.
- Em Q2, o governo tem à sua disposição uma empresa em zona high que poderia regular os preços apresentados e que não são dos mais baixos do mercado, mas encontra-se fechada.
- Não vejo necessidade de mais empresas e diferentes qualidades neste sector.
Wood:
- Em Q3, mais uma vez uma empresa fechada e que poderia estar a regular os preços demasiado altos que se praticam actualmente.
- Mais uma vez, não acho necessário a existência de mais empresas ou upgrades na área das madeiras.
Constructions
Houses:
- Os preços habitualmente praticados em Q5 são dos mais baixos a nível mundial, o que é uma óptima notícia para o bolso português.
Não me refiro a outras qualidades porque se alguém quiser realmente gastar dinheiro na compra de uma casa, que tenha paciência e amealhe o gold suficiente para uma Q5.
Portugal não tem uma das moedas mais fortes nem grande poder de compra.
As soluções têm que passar por baixar os preços e apostar na venda para fora dos produtos em que somos competitivos.
Para isso as orgPT são fundamentais, tanto a regular os preços tornando-os suportáveis para a população como investindo na exportação.
É um ciclo que pode não trazer lucro inicialmente (também não é esse o objectivo das orgPT), mas a médio/longo prazo trará os seus frutos.
- Preços mais baixos (menos lucro) >> Maior consumo >> Mais dinheiro dos impostos (mais lucro) >> Melhores condições para a população >> Maior desenvolvimento do país
- Mais exportação >> Mais gold para Portugal
(África >> Mãe África)
E isto não pode estar dependente de diferentes governos ou ideologias, o que nem é o caso em Portugal, já que temos tido praticamente o mesmo modo de actuar e as mesmas caras no ministério da economia.
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pertamax
Baixam os preços das armas Q1 e vai tudo à falência
Votado !
"Weapon:
- Em Q1 e Q5, os preços de venda de armas são pesados para a carteira dos portugueses. Existindo 2 empresas estatais para cada uma destas qualidades e partindo do princípio que uma de cada está ao serviço das FA ou Milícias, depende dos governos, as que sobram poderiam muito bem regular os preços de mercado."
Pois, mas não. É fixe deixar o ninho de burgueses PiriPinto e CitizenKane aplicar os preços que quiserem no mercado ( quase 1 gold por arma Q5 quando hoje em dia se compram armas a brasileiros por 0.75 gold )
wooooo, diz-me como é que sobrevivem se os portugueses não têm poder de compra..
Podem continuar com os preços como estão e os portugueses continuam a abalar para outros países e a comprar no mercado negro a estrangeiros ou podem pensar em perder algum agora e tornar-se mais atractivos
Só uma correcção, gifts para serem oferecidos pelo Estado são melhores quanto maior a Qualidade, pois 10 gifts Q1 ocupam muito mais espaço do que 2 Q5
De resto votado, excelente análise como habitual
voted
votado
votado
v
umas das razoes das armas serem tao caras, é devido ao facto do iron ser de fora, se fosse proviniente de Portugal, baixando o Income tax para 5 %, em principio , os preços iriam baixar, e tambem as das armas, e tambem seria positivo para o mercado portugues, pois iria escoar os empresarios portugueses do excesso de concentração de empresas nos mercados principais portugueses......
isto claro é so um pensamento, mas ja tive a fazer contas.......
Qualquer recurso natural que não seja high não compensa, mais vale vir de fora...
mesmo com taxa a 0% smells fail
V
gifts ha as escolinhas e estao abertas, o preço esta a ser reduzido aos poucos.
e o que interessa é o preço por qualidade, ja que 2 gifts q1 é igual a 1 gift q2
armas, caras serao sempres, o que interessa é a relaçao com os preços mundiais.
tikets- um tiket custa 10 unidades de materia prima, o dobro das armas...
e falta a comparaçao com o resto do mundo
Grain- nao sabes dizer nada de bom, é sempre a bater no ceguinho? se os preços sao refulados pela concorrencia a culpa dos preços altos nos outros sitios sera a concorrencia...
Diamantes- interessa é o preço por qualidade... 1 diamante q3 vale por 3 q1...
Iron- se as de iron so servirem para regular vamos comprar o iron onde?
oil- porque nao evulir a qualidade e ganhar dinheiro com isso? fizes-te estudos a dizer que compensa mais vende-as?
wood- again, em que é que te baseias? fica bonito assim é?
Contudo, mais vale pouco que nada, por isso votado e continua o trabalho.
Nao podes é afirmar coisas sem te baseares.
e Exportar da dinheiro, mas ja viste as outras economias? tens alguma sugestao?
O que quero dizer com estas criticas (talvez um pouco duras) é que nao se pode dizer uma coisa porque se acha, e se tiveres comparado tens de falar disso...
btw votado
errr, rele o teu artigo. nao ta la informaçao nenhuma dessa, mas tu é que sabes.
"O que quero dizer com estas criticas (talvez um pouco duras) é que nao se pode dizer uma coisa porque se acha, e se tiveres comparado tens de falar disso..."
btw, nao tinha reparado mas q3 é das qualidades que mais se consome, por isso é que o preço é elevado.
no teu das exports falta a % de lucro, a populaçao activa, entre outras coisas.
E se queres relacionar uma coisa com a outra mete os links, nao faças depois em comentarios.
Obrigado pelas explicaçoes, fica muito melhor assim, sugiro que edites e coloques essa informaçao no artigo, pois o que dizes no artigo é tudo muito vago.
Ó ovelha, o que não falta é frases a dizer que o preço comparado com o que se pratica mundialmente é tal.. e com que outros preços poderia eu comparar os preços nacionais senão com os do resto do mundo?
"E se queres relacionar uma coisa com a outra mete os links, nao faças depois em comentarios"
Mas eu não relacionei nada, tu é que foste buscar o problema de eu não "estudar" para onde exportaria e eu apenas te disse que já o tinha feito.
Os 2 artigos não têm muito a ver com o outro e cada um faz os seus estudos para onde exportar, nomeadamente o governo, que saberá melhor que ninguém para onde o fazer
Voted
"wooooo, diz-me como é que sobrevivem se os portugueses não têm poder de compra.."
Assim: <a href="http://www.erepublik.com/en/company/armas-armas-190126" target="_blank">http://www.erepublik.com/en/company/arma[..]90126</a>
LOL
<a href="http://www.erepublik.com/en/company-employees/armas-armas-190126/47/1" target="_blank">http://www.erepublik.com/en/company-empl[..]47/1</a>
você wooo é um cavalheiro visionário
Mighell, para alem de nao sabermos em que é que te baseias para afirmares o que dizes, falta suporte teorico para se preceber a verdadeira situaçao de Portugal, por isso é que é necessario essas fundamentações.
Contudo é só uma opiniao.
Baseio-me nas ferramentas disponíveis para o efeito.
Não inventei nada.
Dá uma saltada ao ereptools e percebes esses valores.
Se quiseres coloco ali que me baseei nisso, mas continuarão a ter que ser as pessoas a comparar preços como eu fiz.
Org coccada incorporated, isso é tudo muito bonito mas estás a esquecer 2 factores.
Primeiro, faz as contas de quanto gold necessitaria o Estado de gastar para colocar tudo a Q5, é uma utopia..
Segundo, tu estás simplesmente a referir-te a fazer upgrades para as orgPT terem lucro, enquanto eu estou a comparar os preços que existem nos nossos mercados com os que se praticam lá fora.
Vai um exemplo? Portugal não tem nenhuma empresa grain Q5 nem propostas no mercado, para que ia o Estado gastar dinheiro num upgrade para Q5 se não há nada para regular nesse capítulo?
Os únicos upgrades que na minha opinião deveriam ser feitos era onde existe mercado, para o poder regular (função principal das orgPT)
Para os diamantes, uma Q3 chegava perfeitamente, mas o dinheiro não cai das árvores.
Para o iron, fazia o upgrade de uma das Q3 para Q4 (que necessita ser regulada ao contrário da Q5 que não existe no mercado nacional), mas mais uma vez o dinheiro não cai das árvores.
Quanto ao oil, era reabrir a Q2 para mais um avez regular os preços, o mesmo se passando na Q3 de wood.
É esta a minha opinião sobre o que se deveria fazer para se regular o mercado e dar uso às empresas estatais.
Tu estás a pegar por outro lado que não é bem o tema deste artigo, pois tens que pesquisar o que existe no mercado para saberes o que deve ser regulado.
dude, escolas sao escolas e têm obviamente prejuiso, neste momento servem para regular, se tivesses visto o grafico dos preços dos gifts, verias que estava a descer.
Raws q5 será que comepensa? e a wellness? o que interessa para regular em raws nao é ter empresas em todas as qualidades, mas ter empresas q3 ou q4 (na minha opiniao as mais lucrativas) a regular, pois o que interessa é o preço por q1 (1 q2 vale 2 q1, 1 q3 vale 3 q1 1 q4 vale 4 q1...)
exactamente os meus pensamentos ovelhanegra mas para se fazer isso tem-se de se ter um grande stock de materias primas e coloca-las ao preço de equilibrio logo quem conseguir produzir mais barato continua a produzir e temos a certeza que os bens de consumo não serão inflacionados nos preços pelas materias primas (esperemos que sejam pelo custo do trabalho pois significa que toda a gente está a receber mais )
no casos dos gifts uma deverá chegar tal como nos moving tickets mas nas armas pelo menos 2 q5 para manter sempre pressão sobre os preços para eles serem baixos comparativamente ao resto do mundo mas não os mais baixos ou seremos atacados por todos os donos de fabricas de armamento do mundo inteiro
Em primeiro lugar gostaria de saber com quem estou a falar :p
Em segundo, eu tenho e tive empresas e sei que os upgrades compensam, mas apenas coloquei ali o que existe dentro das orgPT e o que se poderia fazer com elas para baixar os preços de mercado.
No grain, como já existe uma Q4 penso que fica mais barato regular o preço através dessa do que gastar dinheiro em upgrades.
Com esse upgrade seria a única Q5 a operar no nosso mercado, o que a preços competitivos acabava com o mercado privado e com preços elevados só serviria para stock que não faz sentido.
Nos diamantes, defendo a subida da Q1 para Q3 porque uma Q1 não serve de muito e é no Q3 que os preços devem ser regulados.
No oil, é tentar vender as Q1 e deixar a Q2 que como no caso do grain, é onde existem ofertas de mercado, upgrades só iriam beneficiar as orgPT e arrumar com o privado. Para stock vai servindo perfeitamente esta iniciativa de troca comercial com o México.
Na wood, abrir a Q3, não necessitamos de melhor.
"a unica critica que te faço é no caso das raws teres feito a destinção entre q onde essa diferença nem deveria existir mas sim um preço geral por unidade bruta de raw"
Eu fiz a distinção entre as empresas existentes, não sou eu que quero lá 3 Q1 de oil.
Ainda poderia pegar nas empresas de raws low/medium que temos em Portugal, mas nem fazia sentido, já que essas nunca deveriam sequer ter sido compradas.
É esperar pelo milagre dos admin nos oferecerem outra região high.
muito grande para ler agra:|
(bocejo)
leio amanhã
Companheiros, votem, se puderem nesse artigo.
<a href="http://www.erepublik.com/pt/article/o-jacobino-sobre-feudos-e-coron-is-ou-socorro--1045914/1/20" target="_blank">http://www.erepublik.com/pt/article/o-ja[..]1/20</a>
Obrigado,
Mahdi Cleitus