Join the new world

Original Text, written in English, Below

The Time: 6 PM Greece time (08:00 eRepublik Time Day 859) on Sunday, March 28. It will last an hour or more.
The Place: irc.rizon.net #tradegr
Click http://www.erepublik.gr/url/tradegr.

Συνάντηση με το Υπουργείο Εμπορίου GR

Όλοι είναι ευπρόσδεκτοι. Η επιλογή του Συμβουλίου θα οριστικοποιηθεί μετά τη συνάντηση, ώστε να συνιστάται να παρακολουθήσουν ειδικά αν θέλετε αντάλλαγμα για να αποτελεί τακτικό μέλος του συμβουλίου. Η απάντηση στο αίτημα στο προηγούμενο άρθρο ήταν καλή, αλλά χρειαζόμαστε ακόμα περισσότερους ανθρώπους να εφαρμόσουν να εκπροσωπεί, και ιδίως τα συμφέροντα της εργασίας. Έχουν χαλαρώσει Οι απαιτήσεις για τους εκπροσώπους της εργασίας: χρειάζεται να είναι δύο μηνών για eRepublik και μπορεί να έχει την κυριότητα των λιγότερο από 50% σε μια εταιρεία ή άλλη επιχείρηση (μια ρήτρα που προορίζονται κατά κύριο λόγο για να επιτραπεί η εκπροσώπηση από συνεταιρισμούς). Τόσο αυτό και μελλοντικές συναντήσεις θα είναι ανοικτή σε κάθε τους πολίτες, και το συμβούλιο δεν έχει καμία συγκεκριμένη αρχή πέραν advisement και δημοσκοπήσεις της κοινής γνώμης.

Η Ώρα: 6 μμ Ελλάδα ώρα (08:00 ώρα eRepublik Ημέρα 859) την Κυριακή 28 Μαρτίου. Θα διαρκέσει μία ώρα ή περισσότερο.
Η Τόπος: irc.rizon.net # tradegr
Http://www.erepublik.gr/url/tradegr Κάντε κλικ και "παραμονεύουν" (σε αναμονή).
Το κανάλι είναι γενεσιουργός συνεχώς ως ένα μέρος για να μιλήσουμε για τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων και, έτσι δεν είναι ντροπαλός σχετικά με την εκκίνηση νωρίς ή αργά την διαμονή τους.

Θεμάτων της Ημερήσιας Διάταξης

Θέση 1 - Δημιουργία PM για την αποστολή προς όλους τους κατόχους Εταιρειών

Αυτό θα είναι ένα PM που θα στέλνει το Υπουργείο σε όλους τους κατόχους εταιρειών μια φορά το μήνα, για να τους ενημερώσει για τις πολιτικές του Υπουργείου Εμπορίου στην Ελλάδα, για να τους δώσει πληροφορίες που θα τους βοηθήσουν να ασκούν τις δραστηριότητές τους με έναν πιο αποτελεσματικό και κερδοφόρο τρόπο. Επίσης θα δημιουργήσουμε ένα "πρότυπο" PM που θα μπορούν να στέλνουν στους υπαλλήλους τους κατά καιρούς για να τους ενημερώνουν για διάφορα θέματα σχετικά με την εργασία τους . Θα αποθαρρύνει τους ιδιοκτήτες εταιριών μεγάλων Q . Θα αποθαρρύνει ιδιοκτήτες μεγάλου Q εταιριών να προσλαμβάνουν υπαλλήλους με 0 skill.Tα μηνύματα θα είναι δίγλωσσα στα ελληνικά και αγγλικά, καθώς υπάρχουν πολλοί επενδυτές στην Ελλάδα από άλλες χώρες.

Θέση 2 - Η δημιουργία ενός PM το οποίο θα μπορούν να στέλνουν οι Ιδιοκτήτες Εταιριών στους Εργαζομένους τους
Αυτό θα είναι ένα Προσωπικό Μήνυμα, το οποίο θα είναι για τους εργοδότες που θέλουν να έχουν μια πιο στενή συνεργασία με τους υπαλλήλους τους. Μέσα από αυτό το μήνυμα θα ενημερώνονται οι υπάλληλοι για το πώς να αυξήσουν το Wellness τους, γιατί πρέπει να εργάζονται με υψηλό Wellness, ποια είναι τα Υπουργεία με τα οποία θα πρέπει να έρθουν σε επικοινωνία είτε εάν αντιμετωπίζουν πρόβλημα με το Wellness, είτε για να ενημερωθούν για το Department of Training, είτε για το πώς να είναι πάντα ενήμεροι για το που/πως πρέπει να πολεμάνε! Αυτό το μήνυμα φυσικά θα βοηθάει πάρα πολύ και τους εργοδότες καθώς αυτοί πρώτοι θα καρπώνονται τα οφέλη από τους σωστά ενημερωμένους πολίτες/υπαλλήλους. Φυσικά και αυτό το μήνυμα θα είναι δίγλωσσο για ευνόητους λόγους.

Θέση 3 - Η δημιουργία Προσωπικού Μηνύματος το οποίο οι κάτοχοι εταιριών θα μπορούν να στέλνουν σε Low-Wellness απολύσεις
Κάθε εταιρία ασχολείται σχεδόν καθημερινά με το πρόβλημα του χαμηλού Wellness, με τη μορφή της απώλειας κερδών από τους εν λόγω εργαζομένους. Οι εργαζόμενοι συχνά απορρίπτονται με συνοπτικές διαδικασίες και συχνά δεν κατανοούν το σφάλμα τους, αλλά και μένουν με μια πικρή γεύση για το eRepublik ή/και την eGreece. Αυτό το PM, σε αντίθεση με το προηγούμενο, θα πρέπει να θεωρηθεί υποχρεωτικό και όχι προαιρετικό. Θέλουμε να καταλάβουν οι κάτοχοι εταιριών πώς τα οφέλη τους να κάνουν αυτό το μικρό επιπλέον βήμα είναι πολλά και σημαντικά για όλους .
Θα ωφελήσει επίσης το Υπουργείο Νέων παικτών, διότι θα διανέμει το φόρτο και έτσι θα γίνεται πιο εύκολα ο εντοπισμός των παικτών με χαμηλό Wellness, και η ενημέρωση θα είναι πιο άμεση και πιο γρήγορη.
Θέση 4 - Φόροι εισαγωγής: Τρόφιμα, όπλα, εισιτήρια, δώρα, και σπίτια

Αυτό είναι το αιώνιο θέμα της συζήτησης στο Κογκρέσο. Το αποτέλεσμα αυτής της συζήτησης δεν θα είναι μια ετυμηγορία. Θα είναι μια διευκρίνιση των θεμελιωδών ζητημάτων που εμπλέκονται και το κόστος και τα οφέλη της κάθε δράσης, σε κάθε επιμέρους τομέα. Οι εκτιμήσεις που θα γίνουν από όλους εδώ, μαζί με την ανάλυση του υπουργού και του Υφυπουργού Εμπορίου, θα πρέπει να συγκεντρωθούν σε μια έκθεση του Υπουργείου Εμπορίου προς το Κογκρέσο, που θα πρέπει να παραδοθεί πριν από τις 6 Απριλίου, ώστε να μπορούν να την μελετήσουν σωστά τα μέλη του Κογκρέσου . Ζητάμε από τα μέλη του κογκρέσου να είναι εγκρατείς με τα Proposals τους μέχρι να τους ανακοινωθούν όλα όσα συζητήσαμε στο Συμβούλιο του Υπουργείου Εμπορίου. Έλλειψη κατάλληλης επιχειρηματολογίας για την υποβολή προτάσεων συμβάλει στην αστάθεια των φόρων μας αυτή τη στιγμή, και η αστάθεια είναι πάντα ένα σήμα κινδύνου για τις επιχειρήσεις, είτε πρόκειται για εγχώριο ή ένα εμπορικό εταίρο.


Σημείο 5 - Το ζήτημα του εμπορικού Εμπάργκο

Αυτό συμπληρώνει το προηγούμενο στοιχείο. Μία πιθανή στρατηγική είναι να ενισχύσει τις εμπορικές σχέσεις μας με τους συμμάχους μόνο ή, τουλάχιστον, με τις χώρες που δεν είναι εχθροί και να παρουσιάσει ένα πλεονέκτημα στο εμπόριο για την eGreece, όπως η αγορά σιδήρου για μας και μια πηγή για την εισαγωγή άλλων πρώτων υλών. Το εμπορικό εμπάργκο θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για να περιοριστεί ο αριθμός των χωρών που θα μπορούσαν να εισαγάγουν τα τελικά προϊόντα τους στην eGreece, με προτίμηση σε εκείνες που είναι πιο φιλικές προς το έθνος μας σε πολεμικές συγκρούσεις.

Το σημείο 6 - Η ερώτηση του ΦΠΑ και φόρου εισοδήματος

Υπάρχουν τουλάχιστον τρία σημαντικά σημεία που θα μπορούσαν να εξεταστούν εδώ.

Πρώτον, το ΦΠΑ για Σπίτια αυξήθηκε πρόσφατα από 4% στο 5%, όμως υπάρχει ένα καλό επιχείρημα ότι το 4% ήταν κάπως υψηλό από την αρχή. Πολλές χώρες χρησιμοποιούν το ΦΠΑ στο 1% και ωφελούνται, εν μέρει, επειδή οι εγχώριες τιμές γίνονται ανταγωνιστικές και προσελκύουν αγοραστές στη χώρα, οι οποίοι ανταλλάσσουν το GOLD τους για το εγχώριο νόμισμα. Δεδομένης της υψηλής τιμής των σπιτιών και το έντονο διεθνή ανταγωνισμό των αγορών, μπορεί να είναι λογικό να μειωθεί αυτό το ποσοστό 4% ή και χαμηλότερα, έστω και μόνο για να βοηθήσει στη διατήρηση μεγαλύτερου αριθμού αγοραστών από την Ελλάδα στην Ελλάδα. Αυτό θα δώσει στις εγχώριες εταιρείες τη δυνατότητα να είναι πιο ανταγωνιστικές με την πάροδο του χρόνου.

Δεύτερον, ο ΦΠΑ στα τρόφιμα είναι σήμερα 5%, αλλά υπάρχει μια τάση σε πολλές χώρες για την αύξηση του ΦΠΑ επί των τροφίμων, διότι είναι ένα προϊόν που είναι πιο διαθέσιμο από κάποιο άλλο. Η αύξηση του ΦΠΑ επί των τροφίμων θα μπορούσε να συμβάλει στη δημιουργία εσόδων για το κράτος. Είναι προς συζήτηση το κατά πόσον το κόστος θα βαρύνει κατά κύριο λόγο τον καταναλωτή ή τον κάτοχο της εταιρείας τροφίμων και, μάλιστα, αν είναι μια σοφή κίνηση.
Τρίτον, το φόρο εισοδήματος για την πρωτογενή βιομηχανία Land, είναι σήμερα 10%. Ωστόσο, η eGreece ανταγωνίζεται για τους εργαζόμενους του Land σε μια διεθνή αγορά εργασίας, και αυξάνει την ανταγωνιστικότητά της συνεχώς, προκαλώντας πολλές απώλειες για τους κατόχους εταιριών σε σίδηρο, λόγω του μειωμένου εργατικού δυναμικού και των υψηλών μισθών, ιδιαίτερα για εκείνους που δεν είναι εξαγωγείς. Εντός EDEN, ο πρωτογενείς ανταγωνισμός για την εργασία σιδήρου είναι η Ισπανία, η οποία καθορίζει φορολογία εισοδήματος στο 5%. Η εξουθενωτικές επιπτώσεις των υψηλών φόρων εισοδήματος μπορούν να διαπιστωθούν στις ΗΠΑ, η οποία παίρνει σχετικά λίγους διεθνείς εργάτες, παρά το μεγάλο αριθμό των εταιρειών τους και των πόρων τους, λόγω του 22% του φόρου εισοδήματος. Τι προσθέτει σε αυτό το πρόβλημα είναι ότι τα διαμάντια είναι το πρώτο προϊόν του σήμερα και του αύριο, που θα προσελκύσει πολλούς στην Αυστραλία και τον Καναδά. Ωστόσο, κανένας από αυτούς δεν έχει Σίδηρο, το οποίο πολλές παραστρατιωτικές ομάδες και οι στρατοί χρειάζονται, οπότε ίσως δεν είναι πολύ αργά για να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί οι μισθοί στο Land. Αν γίνεται, θα πρέπει να συνοδεύεται με μια εκστρατεία των μέσων ενημέρωσης για την προσέλκυση για εργασία στην Ελλάδα - την προώθηση όλων των βιομηχανιών μας, συμπεριλαμβανομένου του Land - που θα αξίζει τον κόπο.

Σημείο 7 - Tο ζήτημα των τιμών των τροφίμων

Τα Υψηλής Ποιότητας Τρόφιμα παρουσιάζουν ένα ειδικό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις, επειδή οι περισσότεροι πιθανοί επενδυτές δεν έχουν το κεφάλαιο (90 GOLD ή περισσότερο) να αρχίσουν μια επιχείρηση για τον εφοδιασμό της αγοράς με ό, τι χρειάζεται. Χρειαζόμαστε βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες λύσεις εδώ, για την καταπολέμηση των υψηλών τιμών και για να συμβάλει στη διατήρηση των εργαζομένων της eGreece με μικρότερο κόστος. Έχουμε την εργασία Construction να το κάνουμε, αλλά δεν έχουμε αρκετές επιχειρήσεις που να μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες Q3, Q4, Q5 και Τροφίμων.

Η ίδια η πρόταση υποβλήθηκε στο μυαλό του Υπουργού Εμπορίου πρόσφατα. Κατά το παρελθόν, σε περιόδους οικονομικής κρίσης, ή απλά για να εξοικονομήσουν χρήματα, υποδομές εταιρεία έχει δημιουργηθεί από την ιδιωτική ή δημόσια πρωτοβουλία που χρησιμοποιείται η συσκευή του «περιστρεφόμενη εργατικό δυναμικό", ώστε να δημιουργηθούν περισσότερα προϊόντα, που προσεγγίζει το Max Παραγωγικότητα , χωρίς να περιορίζονται σε 10 άτομα ανά ημέρα.

Η πρόταση αυτή έχει δύο σκέλη. Πρώτον, για την ενίσχυση του Υπουργείου Νέων παικτών, να δημιουργηθεί μία Q3 εταιρία τροφίμων η οποία θα πουλάει τα προϊόντα της όταν το αυτά θα είναι πιο οικονομικά από την αγορά μόνο Q1 δώρων . Τα προϊόντα της εταιρείας Q3 τροφίμων είναι για εσωτερική χρήση μόνο. Οι παίκτες που θα μπορούν να εργασθούν στην εταιρεία τροφίμων, θα είναι αυτοί που θα έχουν skill 4 ή 5. Οι μισθοί δε θα είναι ανταγωνιστικοί αλλά θα είναι για όσους θέλουν να παίρνουν ένα Q1 δώρο και 1 Q3 food και για όσους θέλουν να βοηθήσουν την eGreece.

Δεύτερον, για να καταστείλει τις τιμές της υψηλής ποιότητας των τροφίμων (Q3, Q4, και Q5) στην αγορά, θα δημιουργήσει μια εταιρεία τροφίμων Q4. Θα λειτουργούν με αυτό τον τρόπο:
Βήμα πρώτο. Τιμές ίση με τη χαμηλότερη προσφορά για την αγορά τροφίμων Q4. Μόλις ξεπουλήσουν το απόθεμα τους ή μόλις φτάσουν απόθεμα 1000 food, επιστροφή στο Βήμα πρώτο. Ο λόγος για τη δημιουργία εταιρίας Q4 είναι για τον έμμεσο ανταγωνισμό, για να προσελκύσουν αγοραστές των Q3 και Q5 στην αγορά Q4. Αυτή η εταιρεία μπορεί να επανέλθει στην ενίσχυση για το Υπουργείο Νέων παικτών ή να πωληθούν μετά όταν η κρίση έχει περάσει. Όπως και η προηγούμενη εταιρεία, θα έχουν χαμηλότερους μισθούς, αλλά πρόσθετες παροχές. Σε αυτή την περίπτωση, δύο Q1 δώρα και ένα Q3 food. Θα είναι διαθέσιμη μόνο στους εργαζομένους των δεξιοτήτων 6, 7, και υψηλότερα. Μπορεί να επιφέρουν και κέρδη αλλά αυτό δεν θα είναι ο σκοπός. Φυσικά τα κέρδη θα ωφελούν το Υπουργείο νέων παικτών.
Οι επιχειρήσεις αυτές θα διοικούνται από το Υπουργείο Οικονομικών και το Υπουργείο Εμπορίου. Επειδή κάθε επιχείρηση ανάγκες χρηματοδότησης, συμπεριλαμβανομένου αυτού, και επειδή πολλοί άνθρωποι θα δουν τα οφέλη που θα προσφέρει στην eGreece, μέρος ή το σύνολο των 280 GOLD που απαιτούνται για να καταστούν οι εταιρείες μπορούν να προέρχονται από ιδιωτικές δωρεές.

Θέση 8 - Η Ερώτηση της Εταιρείας Συστάσεις & Χρηματοδότηση
Το ζήτημα της χρηματοδότησης είναι απλά το εξής: Ποιος θα παράσχει τα GOLD να κάνει τις εταιρίες; Οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται ότι έχουν αρκετά GOLD από μόνοι τους για μια Q1 ή Q2 εταιρεία, αλλά συνήθως η αγορά δε χρειάζεται τέτοιες επιχειρήσεις. Ο σχηματισμός των ιδιωτικών ομίλων δανεισμού, μια ιδιωτική τράπεζα, ή ακόμη και το ενδεχόμενο κρατικής ενίσχυσης είναι όλα τα ζητήματα.

Original text, written in English, follows...

Meeting with the Ministry of Trade GR

Everyone is welcome. The selection of the council will be finalized after this meeting, so you are recommended to attend especially if you want consideration for being a regular member of the council. The response to the request in the previous article was good, but we still need more people to apply to represent, especially the interests of labor. The requirements for representatives of labor have been relaxe😛 they need be two months old in eRepublik and may have ownership of less than 50% in a company or other venture (a clause meant primarily to allow representation from cooperatives). Both this and future meetings will be open to any members of the public, and the council does not have any specific authority other than advisement and opinion polling.

The Time: 6 PM Greece time (08:00 eRepublik Time Day 859) on Sunday, March 28. It will last an hour or more.
The Place: irc.rizon.net #tradegr
Click http://www.erepublik.gr/url/tradegr and "lurk" (idle).
The channel is operative continuously as a place to talk about and conduct business, so do not be shy about starting early or staying late.

Items on the Agenda

Item 1 - The Creation of a PM to Send to All Company Holders

This is a PM that will be sent to all company holders, on a schedule of about once a month, to inform them of the policies of the Ministry of Trade in Greece, to give them information that will help them conduct their business in a more efficient and profitable manner, and to give them "template" PM's that we want them to pass on to their employees at times. It will discourage owners of higher-Quality companies from placing skill 0 job offers. It will be bilingual in Greek and English because there are many investors in Greece who require one or the other.

Item 2 - The Creation of a PM that Company Holders May Send to Hires

This complements the first item. We want to give company holders, who wish to be active in managing their employees, so as to reap the benefits of a more active, satisfied, and higher-Wellness workforce, the tools they need. This PM will note important departments of Greece, such as the Ministry of New Players as well as the Department of Training and the citizen orders paper. It will encourage citizens who struggle with Wellness to contact the Ministry of New Players and also encourage them to fight for Greece appropriately. It will be bilingual in Greek and English for similar reasons.

Item 3 - The Creation of a PM that Company Holders Should Send to Low-Wellness Fires

Company holders deal with the problem of chronic low Wellness on a daily basis, in the form of lost profits from these employees taking the job offers but underperforming for their skill level. The employees are often summarily dismissed and left not only with no understanding of their error but also a sour taste for eRepublik or eGreece. This PM, unlike the previous, will be considered obligatory rather than optional. We want to get company holders to understand how it benefits them to make this little extra step. It would also benefit the Ministry of New Players because it would distribute the workload of finding these active low-Wellness players among the hundreds of people who identify them, naturally, on a regular basis already.

Item 4 - Import Taxes: Food, Weapons, Moving Tickets, Gifts, and Houses

This is the perennial subject of debate in congress. The result of this discussion will not be a verdict. It will, rather, be a clarification of the fundamental issues involved and the costs and benefits of every action available, in each individual industry. The considerations offered by everyone here, along with the analysis of the Minister and Vice Minister of Trade, will be put together in a report of the Ministry of Trade to congress, to be delivered on or before April 6, in order that they can make well-considered decisions here. We do ask congress members to consider saving your congressional proposals for Tax changes until the time that this report is finished. For now, participate in the process of research and debate and develop your arguments. Lack of proper argumentation for proposals is contributing to the instability of our taxes at this time, and instability is always a warning signal for business, whether it's domestic or a trading partner.

Item 5 - The Question of Trade Embargo

This complements the previous item. One possible strategy is to strengthen our trading relations only with allies or, at least, with countries that are not enemies and present an advantage in trade to eGreece, such as a market for our Iron and a source for importing other raw materials. While many countries are automatically barred from trading due to war, not all of them are. The trade embargo could be used to limit the number of countries that could import their finished goods to eGreece with preference for those that are friendly with our nation in military conflicts.

Item 6 - The Question of VAT and Income Tax

There are at least three important points that could be considered here.

First, the VAT on Houses was recently increased from 4% to 5%, yet there is a good argument that 4% was somewhat high in the first place. Many countries use a VAT of 1% and benefit, in part, because competitive domestic prices bring buyers to the country, who exchange their GOLD for currency. Given the high price of Houses and the strong international competition of marketplaces, it may be reasonable to reduce this to 4% or even lower, if only to help keep more buyers from Greece in Greece. This would give the domestic companies the ability to be more competitive over time.

Second, the VAT on Food is currently 5%, but there is a trend in many countries to increase the VAT on Food because it is a product that is more likely than any other to be bought on the local market by residents of the country. Increasing the VAT on Food could help generate revenue for the state. It is up for debate whether the cost would be borne primarily by the consumer or the Food company holder and, indeed, whether it's a wise move. It could help to compensate for making moves in the direction of either of the other two options here.

Third, the Income Tax on our primary Land industry, Iron, is currently 10%. However, eGreece competes for its land workers on an international labor market, and its competitiveness grows thin, causing losses for many company holders in Iron, due to the decreased labor pool and higher wages, particularly those who are not exporting and who are selling Iron for approximately the global low bid. Within EDEN, the primary competition for Iron labor is Spain, which sets an Income Tax of 5%. The debilitating effects of high Income Taxes can be seen in the USA, which gets relatively few international laborers, despite their great number of companies and resources, due to the 22% Income Tax. What adds to this problem is that Diamonds is the premier product of today, which will attract many to Australia and Canada. However, neither of them have Iron, which many militias and armies require, so it may not be too late to become more competitive for Land labor, conserving what we have or even expanding. If it is done, it must be accompanied with a media campaign to attract labor to Greece - promoting all our industries, including Land - to be worthwhile.

Item 7 - The Question of Food Prices

High-Quality Food presents a special problem to business because most potential investors do not have the capital (90 GOLD or more) to begin helping to supply the market with what it needs. We need short term and long term solutions here, to combat the high prices and help keep the workers of eGreece healthier at less cost. We have the Manufacture labor to do it, but we don't have enough companies to push out the production the public needs for Q3, Q4, and Q5 Food.

A proposal presented itself to the mind of the Minister of Trade recently. In the past, during times of economic crisis, or just to save money, company infrastructure has been created by private or public initiative that used the device of a "rotating labor force" in order to create more products, at close to the Max Productivity, without being limited to 10 employees per day.

That proposal has two prongs. First, to aid the Ministry of New Players, create a Q3 Food company that can have its products distributed when Q3 Food is more cost-effective than using Q1 Gifts alone. For those of 80 Wellness or less, it should be. The products of the Q3 Food company are for internal use only. People may apply to work at the Q3 Food company if they are skill 4 or 5. The wage will be far from the best, but those in-the-know may take the job because they will also receive one Q1 Gift and one Q3 Food after working one day. And, also, because they are helping eGreece.

Second, to suppress prices of high-Quality Food (Q3, Q4, and Q5) on the marketplace, create a Q4 Food company. Operate it in this manner: Step One. Set prices equal to the lowest marketplace offer for Q4 Food. Once you sell out your inventory or achieve an inventory of 1000, return to Step One. The reason for making it a Q4 company is indirect competition, to lure buyers of both Q3 and Q5 into the Q4 market. This company can revert to aid for the Ministry of New Players or being sold once the crisis has passed. Like the previous company, it will have lower wages but fringe benefits; in this case, two Q1 Gifts and one Q3 Food. It will be available only to workers of skill 6, 7, and higher. It may turn a profit, although that's not the goal. That profit should benefit the Ministry of New Players.

The two companies would be operated in similar manner, on two different Organizations by necessity. Multiple people, who are active but have different patterns of Internet access, should have access to each company. The main job that the companies have is firing people; the least productive people are fired until there are only 6 each time that a manager logs in. This way, the next seven hires work at no more than 15% inefficiency. The other job is distributing the Q3 Food and Q1 Gifts to the people who are hired.

Existing candidates for holding Organizations include the Dept of Finance & Economic Dev and the Ministry of Trade GR itself. Because every venture needs funding, including this one, and because many people will see the benefit that this will have to eGreece, some or all of the 280 GOLD needed to make the companies may come from private donations.

Item 8 - The Question of Company Recommendations & Financing

This affects much of the rest of the discussion but is placed last because it is so general. Where should investors be placing their GOLD if they are investing in the company infrastructure of Greece? Should they upgrade their Iron company's Quality and how far? Should they purchase an Export License? Should they join the rush for Constructions? Should they instead help combat the shortage of Food and Gifts? Should they keep that upside-down Q1 Weapons company open? All very important questions, and all of them will be considered, for the purposes of gathering information for a set of fact-based advice to potential investors.

The question of financing is simply this: Who is going to supply the GOLD to make the companies? Most people thinking about business have enough on their own for a Q1 or Q2 company, but these are not what are in most demand, usually. The formation of private lending groups, a privately owned bank, or even the possibility of state assistance are all considerations.

This is enough to cover in one session. You are invited to contribute your own items, once the agenda has been discussed.