[EN/PT] Do you like zombies?

Day 753, 21:15 • Published in Brazil Brazil • by Assato

Note: this article was created in V1, but most of the information is still valid.
Nota: este artigo foi criado na V1, mas em sua maioria, ainda é válido.

(Artigo em Português aqui)

Hello my readers! Sorry it took me so long to release this article, I've been busy lately...

Have you ever seen companies with dead or inactive workers in it (also known as zombies)? Or maybe, have you already asked for advice and someone told you to hire zombies? Have you seen people selling companies, and proudly advertising that their companies have zombies?

If the answer to any of those questions was yes, do you understand why some people would like zombies? Do you agree with them?

Let's start by having a look at why zombies can be useful. Since they're inactive, they won't produce anything - but well, you won't have to pay them anything either. So basically, they just increase the number of employees.

According to the productivity formula, the number of employees make a difference. Your productivity per employee is always maximized when you have the recommended number of employees, which is 20 for construction companies, and 10 otherwise.

So a zombie's only purpose is to help you reach that number. If you're just starting your company, sometimes it might take a while until you hire, say, 10 employees. If you manage to acquire some zombies before reaching this magic number, keeping them would surely be a good move.

However, after the initial phase has passed, and your company has already reached 10 or 20 employees (including zombies), should you hire live people instead, or keep it like this?

Well, with or without zombies, your production cost is not bound to change. You'll still spend the same amount of money to produce the same amount of products - the only difference is that it'll take LONGER to produce them with zombies. So keeping zombies can only help if you're in a situation where producing fast could hurt you, but producing slow could benefit you. This could be the case if you have little money, and producing fast would make you run out of cash for salaries - however, producing slow would give time for your stock to be sold, and you would have cash.

The above situation is quite unlikely to happen, and also indicates a very probable flaw in your strategy. You probably have too little money, meaning you started your company too early, and with insufficient assets.

If the above scenario doesn't really describe your company (and I hope it doesn't!), then zombies are not a good idea for you. Sure, it's good as a temporary slot-filler, but once your company stabilizes, you should try to get rid of them. Live workers are most certainly better - after all, if a worker can't give you profit, then well, are you sure you're doing everything right? Nothing, not even zombies, can make your company thrive if that's not the case...

So, to get rid of your zombies, go put some offers on the job market. When someone applies, fire either a zombie, or an employee which is making you lose money, if you have any. Remember, sometimes zombies come back to life. It's rare, but not unheard of. So when firing zombies, fire always the "worst" one (ie, the one with lowest wellness, etc). And if you want to keep a zombie around, but don't want him to come back and actually work, go ahead and lower his salary to the minimum wage, or raise it to more than the total cash you have in the company (but be careful not to forget it, it would be an epic fail if one day your company had more cash than you set his salary, and he comes back and works).

And finally, one thing to remember: if you have zombies, whenever you want to calculate your profits, profitability, income, daily costs, production cost, or anything else, make sure you DON'T include the zombie's production and salary in it!

That's it for today. Please vote and sub, help me get 100 subs 😃


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Versão em Português
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Olá meus leitores! Desculpem demorar tanto para publicar este artigo, estive meio ocupado essa semana..

Você já viu empresas com funcionários mortos, ou inativos há vários dias (também conhecidos como zumbis)? Ou talvez, você já pediu conselho para alguém e te recomendaram contratar uns zumbis? Já viu pessoas vendendo suas empresas, e dizendo orgulhosamente, nas propagandas, que a empresa contém zumbis?

Se a resposta para alguma das perguntas acima foi "sim", você sabe porque algumas pessoas gostam de zumbis? Você concorda com elas?

Vamos começar verificando qual a utilidade de um zumbi. Já que são inativos, nunca vão produzir nada - mas em contrapartida, nunca receberão pagamento também. Logo, servem apenas para aumentar o número de funcionários.

De acordo com a equação de produtividade, o número de funcionários faz diferença. A produtividade por funcionário é máxima quando sua empresa possui o número recomendado de funcionários: ou seja, 20 para empresas de construção, e 10 caso contrário.

Ok, então o único propósito de um zumbi é te ajudar a atingir este número. Se você acabou de começar sua empresa, contratar 10 ou 20 empregados pode demorar um pouco. Se durante este período você acabou contratando um zumbi, mantê-lo seria vantajoso.

Entretanto, após a fase inicial passar, e sua empresa já possui o número certo de empregados (contando zumbis), será que compensa substituí-los por umas pessoas vivas?

Bem, com ou sem zumbis, seu custo de produção deve ser aproximadamente o mesmo. Você ainda irá gastar o mesmo para produzir a mesma quantidade de produtos - a única diferença, é que você irá produzir mais devagar com zumbis. Assim, ter zumbis só faz sentido quando produzir rápido te prejudica, mas produzir devagar é bom. Isso pode ocorrer se você possui pouco dinheiro, de tal forma que produzindo rápido seu dinheiro acaba e você não consegue pagar salários - porém, produzir devagar dá tempo de vender o estoque e, assim, conseguir mais dinheiro para os pagamentos.

A situação acima é muito rara, e indica, muito provavelmente, algum erro na sua estratégia. Talvez você tenha começado sua empresa com pouco dinheiro, ou seja, começou muito cedo, com recursos insuficientes.

Se o caso acima não se aplica à sua empresa (e eu espero que não!), zumbis não devem ser muito atraentes para a sua empresa. Claro, use zumbis temporariamente, para aumentar o número de empregados. Mas quando sua empresa se estabilizar, procure se livrar deles. Naturalmente, um empregado vivo te trará lucro, o que é melhor que nada... e se um empregado vivo não consegue te dar lucro... tem certeza que está fazendo tudo certo?? Nada, nem mesmo zumbis, poderão fazer sua empresa prosperar se não for o caso...

Então, para se livrar dos zumbis, ponha umas ofertas no job market. Quando alguém entrar, despeça ou um zumbi, ou algum funcionário que te dê prejuízo, se você tiver algum. Lembre-se, é possível que um zumbi retorne à vida as vezes. Raro, mas não impossível. Logo, na hora de mandar zumbis embora, mande os piores (menos wellness, etc) primeiro. Para os demais, se você não quiser que eles voltem e trabalhem, reduza o salário para o salário mínimo - ou aumente para mais do que a quantidade de dinheiro na empresa (mas cuidado para não esquecer, seria um epic fail se você colocasse um super salário, até que um dia sua empresa passa a ter dinheiro suficiente para pagá-lo, e ele volta e trabalha!)

Finalmente, lembre-se de uma coisa: para calcular seu lucro, lucratividade, receita, custos, custo de produção, etc... não inclua o salário e produtividade de zumbis!

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