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休息了几天，我又回来了。在此，我要强烈的表示对无头鸡这次改革的批判。生产原料的改革对新人太不友好了，特别像我这样才一个月不到的新人。与高等级厂子的基础产量相比我们这批新人的10g厂子根本不够看的。大量材料涌入市场，原材料市场的爆棚造成的成品市场物价下跌，无论是原料厂商还是成品产商都是无法承受的。目前的新人正处于资本的积累初期，改革所造成的打击或者说是损失，是当前新人们成长的最大阻力。

言归正传，我还是来说孙子兵法吧。




孙子曰： 昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。

所谓会打仗的，不会在自己不利的情况下开战。换句话说就是保证自己有战胜的把握，通过外界条件对当前战局的影响等一系列分析活动保证自身对战局的控制。以求必胜之法。也就是说，能够判断在什么样的情况下可以战胜，但是这个时机不可强求。

不可胜者，守也；可胜者， 攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。

能够打败就去打他，打不败那么就守等到可以打败的机会。就拿上次泰国起义来说，不是不打而是时机未到时机一到，所向披靡。能打的人，一旦开打宛如霹雳惊雷，令人防不胜防。会等的人，就像潜龙一般一飞冲天。



见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者 也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措 胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。

这段解释起来有点麻烦，打个比方吧。还是上次泰国起义（人妖又中枪了）。镇压起义是毫无压力的，然而为什么不打？十二场起义呢！打那个不打哪个，打那个受益最大这个就要那些所谓的善战者去仔细分析。能打胜而不去打并不是败，只是换个最合适的方式而已。
附上这段的坑爹翻译

古时所谓善于打仗的人，总是取胜于看起来容易战胜的敌人。所以，善于打仗的人，他取得胜利，既显不出智谋的名声，也看不出勇武的功劳。因为他的取胜是能见 微察隐、没有差错的，其所以无差错，由于他的制胜之道是建立在确有把握的基础上，他所战胜的敌人是已经处于失败地位的敌人。所以，善于打仗的人，总是使自 己立于不败之地，同时又不放过任何足以战胜敌人的机会。因此，打胜仗的军队，总是先创造取胜的条件，而后才同敌人作战；打败仗的军队，总是先同敌人作战， 而后期求侥幸取胜。会用兵的人，善于从各方面修治“不可胜”之道，确保必胜的法度，所以他能掌握胜败的决定权。

兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。

这些战争中要考虑到的事情，在游戏中都没什么可以提到的就略过不表。

称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也

会打仗的人，指挥战斗时候行云流水，击败敌人





孙子兵法之九变
孙子兵法之始计
孙子兵法之行军
孙子兵法之谋攻

本篇文章出自，本报新签的大文豪和军事家Jiangcang之手，在这里希望他能够再接再厉，为ec的军事建设添砖加瓦。


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