Q4 04.11 & Bankrott

Day 1,244, 12:26 Published in Switzerland Switzerland by Curns SO


Deutschschweiz, 17. April 2011
Die Curns Group (CG) gibt hiermit offiziell seinen Bankrott bekannt. Der ehemalige Internationale Mischkonzern mit langer Tradition im Investment Banking und 48 globalen Firmen war das grösste seiner Art in der Schweiz. Fast zwei Jahre versogte die Curns Gruppe ihre Klientel mit spezialisierten Lösungen wie Consulting, Liquidität, Kredite, Versicherungen auf Kredite (CDS), mediale Vermarktung und spezialisierte Produkte sowie Systemlösungen.
Kerngeschäft bestand hauptsächlich im Investmentbanking und entwicklung von kurzfristigen sowie langfristigen Speziallösungen in der Integrationsbranche. Mit der eigens für die Kredit- und Versicherungsbranche entwickelte CDSX Börse für CDS Geschäfte konnten liquiditätshungrige Marktakteure mit Kredite handeln bzw. wetten und dank dem grossen Liquiditätspool der Curns Gruppe sich gegen Kreditausfälle absichern. Bei Engpässe unserer Vertragspartner versorgte die Division for International Exchange & Yield (DIXY) unter der Leitung von Isy die Devisenmärkte sowie OTC immer mit nötigen Liquiditätsmitteln. Insgesammt erreichte die Curns Gruppe jeden Monat mit Ausnahme vom September 2010 überdurchschnittliche Renditen und zahlte stehts hohe Dividenden.
Auch war die Curns Gruppe grosser Spender für Wohltätige Organisationen, Parteien und Bürger. Mit einem grossen Budget für die bekämpfung anti-demokratischer Prozesse förderte die Curns Gruppe direkte Demokratie in der Schweiz. Auch investierte die Curns Gruppe tausende von Gold in den Frankenmarkt für die stabilisierung des Frankens sowie in die Schweizer Wirtschaft und war oft der grösste Schweizer Arbeitgeber.


Aktionäre

Clifford Burns und Walther Rathenau tretten als Verwaltungsratsmitglieder der Curns Gruppe zurück. Beide erhalten eine Boniszahlung in höhe von mehreren tausend Gold und Währungen, die genaue Summe und Aufteilung der Bonizahlungen bleiben unter Verschluss. Ausserdem werden 5 der 48 Firmen an Clifford Burns überschrieben und 43 der 48 Firmen an Walther Rathenau. Isy, der CEO der Division for International Exchange & Yield (DIXY) tritt ebenfalls mit sofortiger Wirkung zurück und erhält eine Bonizahlung in höhe von 500 Gold. Nach seinem Wunsch werden seine Bonizahlungen an einen anonymen Empfänger überwiesen. Jules Casey, externer Berater und langfristiger Kunde wird mit sofortiger wirkung gekündigt und eine Bonizahlung von 80 Gold gewährt.
Der Entscheid für die goldenen Fallschirme bzw. Bonizahlungen wurden von den Aktionären einheitlich angenommen. Als Legitimationsnachweis veröffentlicht die Curns Gruppe zum ersten mal die Aktionärsstruktur. Von den 8'000 Aktien bzw. 50% CUP und 50% RICH sind verteilt:

2 Aktien im Besitz von AMIR_121.ORG
2 Aktien im Besitz von Corvan
2 Aktien im Besitz von Firenwolf Holding GmbH
2 Aktien im Besitz von Ghinsberg Invest
2 Aktien im Besitz von Nikodem R
2 Aktien im Besitz von Pascal Noack
2 Aktien im Besitz von SPCSedlak_the2nd
2 Aktien im Besitz von The Preservers
2 Aktien im Besitz von Zarvy
4 Aktien im Besitz von Capilort
4 Aktien im Besitz von Dark Andy
4 Aktien im Besitz von SirTrev
5 Aktien im Besitz von GrobiUnfug
6 Aktien im Besitz von Valen-tine
8 Aktien im Besitz von Fal Jurkad
8 Aktien im Besitz von Trurl
10 Aktien im Besitz von Binam
10 Aktien im Besitz von Metin Mehmet Durgun
10 Aktien im Besitz von Paul Proteus
12 Aktien im Besitz von Bagaluten AG
13 Aktien im Freiverkehr, nicht verifizierbar
14 Aktien im Besitz von Bankhaus Preussen
15 Aktien im Besitz von MT Enterprises
20 Aktien im Besitz von Crane Barry
20 Aktien im Besitz von DaggerXB
20 Aktien im Besitz von Markus Scierski
20 Aktien im Besitz von Not Pete
20 Aktien im Besitz von This Is The Nuts
24 Aktien im Besitz von BlackHawk999
24 Aktien im Besitz von skynnet
30 Aktien im Besitz von Blue Earth Bank
30 Aktien im Besitz von Kopite
40 Aktien im Besitz von Landesbank BW
40 Aktien im Besitz von Moritz von Sachsen
42 Aktien im Besitz von Phil Sid
42 Aktien im Besitz von Sminter
52 Aktien im Besitz von Dt. Industrietreuhand
61 Aktien im Besitz von Dr.Pain
72 Aktien im Besitz von Full Service Org
101 Aktien im Besitz von Zware Shag *Z
160 Aktien im Besitz von Barquas ltd. - Java office
220 Aktien im Besitz von Isy
232 Aktien im Besitz von DasEeGe
448 Aktien im Besitz von Ruhrpott AG
6'141 Aktien im Besitz von Clifford Burns und Walther Rathenau (Besitzverhältnis Geheim)

* Einige Aktien waren ehemalige RAG Aktien und wurden in CUP oder RICH Aktien transformiert nachdem die Rathenau AG (RAG) konkurs ging bzw. von der Curns Gruppe (CG) geschluckt wurde.

Clifford Burns und Walther Rathenau besitzen 76.7% der Anteile und haben die Entscheidungsgewalt. Der Beschluss kann jederzeit vor dem eSchweizer Bundesgericht angefochten werden wenn ein Aktionär den Rechtsweg wünscht. Auch kann gegen die Offenlegung der Aktionärsstruktur welche mögliche politische Konsequenzen für einzelne Aktionäre haben könnten wie bspw. Verdacht auf Lobbyarbeit der Rechtsweg ebenfalls beschritten werden.



Vermögensentwicklung der Curns Gruppe.


Aktiven
A. Umlaufvermögen
+ Flüssige Mittel 0 Gold
+ Forderungen aus Lieferungen und Leistunge 0 Gold
+ Vorräte 0 Gold
= 0 Gold
B. Anlagevermögen
+ Sachanlagen 14 Gold
+ Finanzanlagen 0 Gold
= 14 Gold
Bilanzsumme = 14 Gold

Passiven
E. Eigenkapital
+ Kapital der Organisation 3'299.35 Gold
+ Bilanzverlust -3'285.35 Gold
= 14 Gold
Bilanzsumme = 14 Gold


Clifford Burns und Walther Rathenau haben alle 6'141 CUP und RICH Aktien sowie alle Markenrechte an die Thalia Enterprises überschrieben. Die Curns Gruppe wird somit von der Thalia Enterprises geschluckt und das grösste Schweizer Unternehmen. Es liegt somit in der Entscheidungsgewallt von Thalia Enterprises ob die Curns Group mit der Thalia Enterprises fusioniert oder einzelne Teile davon verkauft werden. Auch ist Thalia Enterprises mit sofortiger Wirkung verwantwortlich für die 42 Aktionäre bzw. für die Nachfolgemodelle der Curns Shareholder Rights (CSR). Die ehemaligen Verwaltungsratsmitglieder Clifford Burns und Walther Rathenau sind von jeder Art von Beteiligung oder möglichen rechtlichen Konsequenzen die die Curns Gruppe in Zukunft betrifft vollumfänglich befreit.



Zum schluss noch ein Statement vom Gründer und ehemaligen Verwaltungsratsmitglied Clifford Burns: Es waren interessante Zeiten die ich in der Curns Gruppe verbracht habe. Wir haben Geschichte geschrieben und das Unternehmen aus dem nichts erschaffen. Damals, dass war der September 2009 erhielte ich und Saturo – auch Gründer und ehemaliges Verwaltungsratsmitglied der Curns Gruppe – einen Zinslosen Kredit von der UBB & BW, eine der grössten Investmentbanken in eDeutschland die von Isy geleitet wurde. Ansonsten hatten wir nichts, nur diesen Kredit in höhe von 138 Gold.
Nach nur zwei Monate konnten wir die Schulden zurückzahlen und hatten mehrere hundert Gold Eigenkapital reserven erwirtschaftet. Wir expandierten daraufhin extrem Schnell und bevor wir es sahen waren wir bereits der grösste Arbeitgeber und das reichste Unternehmen der Schweiz das in der globalisierten eWelt Fuss faste. Aus nichts erschwuffen wir ein Unternehmen mit 3'299.35 Gold Bilanzwert, aus nichts!
Ich hatte mit den Kunden, Partner, Mitarbeiter und Verwaltungsratsmitglieder grosse freude, besonders wohltuend war das Teamwork. Gemeinsam was erreichen, gemeinsam was Schaffen und wir haben einiges geschaft 🙂 Es gab viele Führungswechsel in der Curns Gruppe, neue reorganisatorische Massnahmen und besonders neue experimentele Ansätze zur Gewinn maximierung. Bilaterale sowie auch multilaterale verhandlungen im grossen sowie kleinen Stil machte die Curns Gruppe als Arbeitgeber besonders für Spezialisten interessant.

Eine grosse Freude bereitete mir besonders die Schaffunde der CDS Exchange (CDS😵, der ersten und einzigen privaten Börse für CDS Geschäfte. Wir vermittelten Kreditnehmer mit Kreditgeber, dabei griffen wir meistens auf unsere treuen Kunden als Kreditgeber zurück. Dadurch hatte die Curns Gruppe einen riesiegen Liquiditätspool mit einem Gesammtvolumen von mehreren tausen Gold Fremdkapital. Statt also Eigenkapital für Kredite aufzubringen, vermittelten wir anonyme Kreditnehmer mit den Kreditgebern, gaben den Kreditgebern aber einen tieferen Zinssatz als der überliche Marktzins mit der Argumentation, dass ihre Kredite gegen Ausfälle versichert seien, sogenannte Credit-Default-Swaps (CDS). Durch den riesen Liquiditätspool den wir hatten, konnten wir theoretische das mehrfache unseres Eigenkapitals versichern, was natürlich auch hohe Risiken birgt sollten einige Kredite wirklich ausfallen, so hätten wir eventuell die geliehenen Gelder den Kreditgebern nicht zurück bezahlen können. Doch genau diese knifflige Situation, dieses hohe Risiko machte den Reiz an den CDS Geschäften aus, mussten aber natürlich auch achten das die Zinsen für die Kreditnehmer bezahlbar bleiben. Darüberhinaus haben wir auch noch die Kreditgeber gegeneinander gehandelt indem wir neuen Kreditgebern Kredite angeboten haben zu noch tieferen Zinsen, diese aber nicht wirklich mit neuen anonymen Kreditnehmern vermittelten sondern oft mit den bestehende Kreditnehmern, wodurch wir die teuren Kreditgebern rasch los waren und unsere Zinsprämien erhöhen konnten zu gunsten unserer Aktionäre. Das war einfach Geil salob formuliert 😛
Für die rekrutierung neuer Kreditnehmer haben wir spezielle Kundenberater eingestellt, die natürlich ein Stück vom Zinskuchen abhaben wollten. Wir stellten meist nur Newbies ein, weil diese nicht die nötige Netzwerke haben selbst ins CDS Geschäft einzusteigen. Ihr Job war leicht, im IRC leute einen Kredit andrehen, der Profit für die Kundenberater oder auch Kundenjäger wie wir sie oft nannten war unser grosser Liquiditätspool.

Das selbe konzept haben wir später im Vote und Subscription (V&S) Geschäft erfolgreich implementiert. Statt selber scharen von Simulated Organizations (SOs) zu bewirten nahmen wir kontakt auf mit bestehenden V&S-Anbieter und verhandelten Rabatte. Durch das grosse Portfolio von V&S-Anbieter konnten wir je nach Kundenwunsch jeweilige Konditionan anbieten. Anfangs, als das langsam Schwung annahm, hatten wir auch ein Druckmittel um noch höhere Rabatte auszuhandeln weil die V&S-Partner kaum auf steigende Umsätze verzichten wollten und wir oft mit dem wechsel zur Konkurenz drohten xD. Eines der grössten Coups war als ein Ungare 1000 von Subscribtions angeboten hat. Seine Preise waren so tief, dass wir erste Versuche mit der Vermarktung unternahmen. Als wir ihm die ersten 3-4 Kunden innerhalb von Stunden organisierten, handelten wir auch noch Rabatte von 20% aus und verkauften praktisch für 8 Gold (VIP-Service) die 1000er Subscription-Dienste für 30 bis 40 Gold, nicht selten auch 60 Gold. An einem Tag konnten wir locker bis zu 5-10 Kunden bedienen und wir spitzten die Preise immer wieder an. Weil wir wussten das das V&S Geschäft ein kurz-/mittelfristiges Geschäft ist, expandierten wir rasch indem wir wie damals beim CDS Geschäft Kundenberaten anheuerten um die V&S-Dienste im IRC global zu vermarkten 😃 Die Newbies waren für die Curns Gruppe sehr profitable Aktivposten, hungrig und entschlossen haben sie hervoragend an unserer Infrastruktur profitiert.

Doch jede Ära hat sein Ende. Nachdem die freie Marktwirtschaft zu einer Selbstversorgungsmachine verschrottet wurde gab es kaum noch möglichkeiten auf legale Weise zu wirtschaften. Als verfechter des Devisenhandels, meine Passion, waren dort noch möglichkeiten gegeben einigermassen Gewinne für die Aktionäre zu wirtschaften. Leider wurde dieser Markt überreguliert bis am Schluss eine Handelslimite von 10 Gold jegliche Spekulationsfreude terminierte. Die regulierungen haben die Liquidität in den Märkten ausgetrocknet bis die Wechselkurse global fielen. Das Ergebnis all dieser "Features" löschte jeglichen wirtschaftlichen Antrieb aus. Wer genügend RL Cash ins eWelt System reinpumpt kann mit der Selbstversorgung sich vom restlichen System komplett trennen und sein Ego-eLife beginnen. Alle anderen werden mit den Schikanen die ihnen gegeben wurden versuchen noch den letzten Rappen aus dem System zu quetschen bis auch sie zum Selbstversorger geworden sind, doch viel wird nicht mehr zum quetschen vorhanden sein.

Das wars mit meinem kleinen Exkurs in das Curns Gruppen Universum, natürlich gibt es noch viel mehr Geschichten doch das würde den Umfang dieses kleinen Exkurses sprengen. Demnächst werde ich in den Ruhestand gehen und mit dem erwirtschafteten Vermögenswerte sowie Bonis die sich bereits in der transformation befinden diesen bestimmt sehr gut geniessen 🙂


Clifford Burns
ehemaliges Verwaltungsratsmitglied der Curns Gruppe



CUP Aktienkurs (Stand 11.10): 0.50 Gold
RICH Aktienkurs (Stand 11.10): 0.30 Gold


IR
Curns Gruppe